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    2009年一級建造師建設工程項目管理預測試題(四)

    來源:233網(wǎng)校 2009年11月6日
    導讀:
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    81、項目管理信息系統(tǒng)中成本控制子系統(tǒng)的功能包括( ?。?。
    A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析
    B.預測項目投資概算
    C.計劃施工成本
    D.計算實際成本
    E.計劃成本與實際成本的比較分析
    82、施工組織設計的內容除工程概況的說明外,主要包括( ?。?。
    A.主要技術經(jīng)濟指標
    B.月、旬施工計劃
    C.施工部署及施工方案
    D.施工進度計劃
    E.施工平面圖
    83、“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于( ?。?。
    A.項目信息的檢索和查詢
    B.項目參與方之間的協(xié)同工作
    C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
    D.項目的文檔管理
    E.提高數(shù)據(jù)處理的準確性
    84、質量管理體系八項原則是2000版IS0 9000系列標準的編制基礎,其具體內容包括( ?。?。
    A.持續(xù)改進
    B.領導作用
    C.管理的系統(tǒng)方法
    D.全員參與
    E.與顧客方互利的關系
    85、根據(jù)下列條件回答85-97題:某建設項目擬采用報考控制原理進行項目目標的控制,確定進度控制周期為一個月,并強調應重視事前的主動控制。對此:
    為避免項目目標偏離的發(fā)生,采取的屬于事前主動控制措施的有(  )。
    A.收集項目目標的實際值
    B.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
    C.定期進行項目目標實際值與計劃值的比較
    D.針對可能導致目標偏離的因素采取預防措施
    E.采取糾偏措施進行糾偏
    86、在項目目標報考控制的工作程序中,收集項目實際值之后應做的工作有( ?。?。
    A.確定項目目標的計劃值
    B.比較項目目標的計劃值與實際值
    C.收集項目的實際進展數(shù)據(jù)
    D.如有偏差采取糾偏措施進行糾偏
    E.確定項目控制周期
    87、確定進度控制周期主要考慮的因素有( ?。?br />A.項目的規(guī)模
    B.項目的地點
    C.項目的組織結構
    D.項目的特點
    E.項目的目標
    88、以下關于施工質量計劃的說法正確的有( ?。?。
    A.總包與分包的施工質量計劃是獨立的,沒有聯(lián)系
    B.必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質量管理體系文件的要求
    C.結合具體工程特點。編寫專項管理要求
    D.包括施工質量控制點的設置
    E.編制完畢后,應經(jīng)企業(yè)內部審批,再交監(jiān)理工程師審批
    89、對于工程項目中保留金的扣除與返還,一般規(guī)定包括( )。
    A.每次扣除工程進度款的15%
    B.通常扣除的保留金總額最高不超過合同總價款的5%
    C.按合同約定,在每次支付工程款時扣除一定數(shù)目的款項
    D.在工程移交時,發(fā)包人將保留金支付給承包人
    E.在工程移交時,發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人
    90、施工成本管理基礎工作中最根本和最重要的內容,是建立涉及成本管理的(?。?。
    A.施工定額
    B.組織制度
    C.工作程序
    D.責任制度
    E.業(yè)務臺賬
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