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    2009年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》押題密卷(1)

    來源:233網(wǎng)校 2009年9月5日

    一、單向選擇題(共70題。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意) 
    1.業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)當(dāng)中最為重要的是( )。
    A.投資控制 
    B.進(jìn)度控制
    C.安全管理 
    D.組織和協(xié)調(diào) 

    2.業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。
    A.項(xiàng)目啟用的時(shí)間目標(biāo) 
    B.項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo) 
    C.項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo) 
    D.項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo) 

    3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)除了服務(wù)于其自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( )。
    A.招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的利益 
    B.施工方的利益
    C.項(xiàng)目的整體利益 
    D.建設(shè)主管部門的利益 

    4.屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。
    A.施工的成本目標(biāo) 
    B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) 
    C.項(xiàng)目的投資目標(biāo) 
    D.供貨的質(zhì)量目標(biāo) 

    5.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
    A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼 
    B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
    C.項(xiàng)目工作流程圖及其編碼 
    D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

    6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此,其主要任務(wù)是確定( )。
    A.如何建立項(xiàng)目的組織 
    B.如何確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù) 
    C.如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè) 
    D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    7.下列選項(xiàng)中,可能成為建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的是( )。 
    A.技術(shù)方案的初步分析與論證 
    B.項(xiàng)目效益分析
    C.項(xiàng)目融資方案的深化分析 
    D.實(shí)施期組織總體方案

    8.某工程項(xiàng)目的施工擬采用施工總承包模式,則有( )。 
    A.即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,也不能引發(fā)索賠 
    B.施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo),建設(shè)周期可能較長 
    C.業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞
    D.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大

    9.施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和( )。
    A.施工進(jìn)度計(jì)劃 
    B.施工技術(shù)指標(biāo) 
    C.施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 
    D.人力安排計(jì)劃 

    10.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由( )決定。
    A.政府主管部門 
    B.業(yè)主
    C.施工企業(yè) 
    D.監(jiān)理工程師

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