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    2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理預(yù)測試題(三)

    來源:233網(wǎng)校 2009年11月6日
    導(dǎo)讀:
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    31、乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)(?。┤f元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
    A.1000
    B.3000
    C.5000
    D.6000
    32、進行施工成本核算時,實際成本歸集所依據(jù)的,與形象進度表達的和統(tǒng)計施工產(chǎn)值的(?。┚鶓?yīng)是相同的數(shù)值,即三同步。
    A.計劃量
    B.產(chǎn)值量
    C.工程量
    D.成本量
    33、在某專業(yè)分包工程開始前,分包商根據(jù)承包商的要求,制定施工安全技術(shù)措施計劃。他們首先聘請了10名專家開會討論,集思廣益,識別該分包工程的危險源。該分包商采用的方法是 (  )。
    A.事故樹法
    B.LEC方法
    C.德爾菲法
    D.頭腦風(fēng)暴法
    34、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程 (  )。
    A.同時規(guī)劃、同時批準、同時立項
    B.同時參與、同時標(biāo)識、同時發(fā)包
    C.同時設(shè)計、同時施工、同時使用
    D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市
    35、承包人對工作范圍的分析,主要著眼于分析(?。?。
    A.施工方案和進度要求
    B.工程量清單、圖紙、工程說明和技術(shù)規(guī)范
    C.施工條件和發(fā)包人的責(zé)任
    D.工期、質(zhì)量、成本
    36、施工項目成本分析的基礎(chǔ)是( )。
    A.單位工程成本分析
    B.年度成本分析
    C.月(季)度成本分析
    D.分部分項工程成本分析
    37、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有2項緊前工作,它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則該工作最早完成時間為(?。┨?。
    A.18
    B.23
    C.24
    D.29
    38、從有利于業(yè)主控制投資的角度看,最適合采用的合同是( )。
    A.最大成本加費用合同
    B.固定總價合同
    C.固定單價合同
    D.成本加固定金額酬金合同
    39、施工成本預(yù)測是在工程的施工以前,運用一定的方法( )。
    A.對成本因素進行分析
    B.分析可能的影響程度
    C.估算計劃與實際成本之間的可能差異
    D.對成本進行估算
    40、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類,如果一次事故造成一個傷員休息兩個工作日,這次事故屬于( ?。?。
    A.輕傷事故
    B.重傷事故
    C.死亡事故
    D.重大傷亡事故
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