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    2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理預(yù)測試題(二)

    來源:233網(wǎng)校 2009年11月6日
    導(dǎo)讀:
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    21、網(wǎng)絡(luò)分析法是通過將受影響的工作受干擾后的新的持續(xù)時間和開始時間等代入網(wǎng)絡(luò)中,重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計算,得到的(?。┚褪浅邪炭梢蕴岢龅墓て谒髻r值。
    A.新的工期
    B.新工期與原工期之間的差值
    C.新的網(wǎng)絡(luò)的自由時差
    D.新的網(wǎng)絡(luò)的總時差
    22、某施工企業(yè)作為總承包商承攬了某工程的施工任務(wù),并將部分專業(yè)工程進(jìn)行了分包,能反映該總承包商與業(yè)主、各分包商之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的是( )。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖
    B.合同結(jié)構(gòu)圖
    C.管理任務(wù)分工表
    D.工作流程圖
    23、建設(shè)工程項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng) ( ?。?。
    A.納入建設(shè)項目概算
    B.包含在分項工程單價內(nèi)
    C.在付給承包商費(fèi)用中扣除
    D.納入國家計劃
    24、根據(jù)條件回答24-58題:
    建設(shè)工程項目有各種信息,包括組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息和技術(shù)類信息。業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類。具體分類可以由如下考慮:
    應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定,以實(shí)現(xiàn)部分信息共享,同時也可以為( ?。┨峁┓奖恪?
    A.信息匯總
    B.信息分類
    C.信息加工
    D.信息交流
    25、可以按項目管理工作的對象、項目實(shí)施的工作過程及項目管理工作的任務(wù)對項目的信息進(jìn)行分類,也可以按( ?。﹦澐?。
    A.信息的內(nèi)容屬性
    B.信息的可收益性
    C.項目的風(fēng)險屬性
    D.信息所占字節(jié)數(shù)
    26、建設(shè)項目組織類信息包括,單位組織信息、項目組織信息、項目管理組織信息。以及( ?。┬畔ⅰ?
    A.安全
    B.交流
    C.編碼
    D.溝通
    27、在項目實(shí)際執(zhí)行過程中,能正確表示項目基本按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的是(?。?
    A.BCWP與ACWP兩條曲線靠得很近,平穩(wěn)上升
    B.BCWS與BCWP兩條曲線靠得很近,平穩(wěn)上升
    C.ACWP、BCWS,BCWP三條曲線靠得很近,平穩(wěn)上升
    D.ACWP、BCWS、BCWP三條曲線離散度增加,平穩(wěn)上升
    28、某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且減少量超過合同約定幅度,則進(jìn)行結(jié)算時(?。?br />A.執(zhí)行原綜合單價
    B.減少量部分的綜合單價需作調(diào)整
    C.原綜合單價需作調(diào)整
    D.幅度以外減少量部分的綜合單價需作調(diào)整
    29、在FIDIC合同條件下,在等待工程師對于工程變更建議書的回復(fù)期間,承包人( )。
    A.可以延誤相應(yīng)工作
    B.不應(yīng)延誤任何工作
    C.可以停止相應(yīng)工作
    D.可以停止任何工作
    30、企業(yè)按GB/T 19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,以下說法正確的是( ?。?
    A.只用于特定的工程項目質(zhì)量控制
    B.其控制目標(biāo)是工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理,可進(jìn)行第三方認(rèn)證
    D.只做建筑企業(yè)自身的自我評價與診斷
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