11.對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是（ ）。
A．施工企業(yè)法定代表人
B．施工企業(yè)人力資源部
C．業(yè)主
D．項(xiàng)目經(jīng)理

12.建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件中如果出現(xiàn)結(jié)施圖與建施圖中尺寸不一致等錯(cuò)誤，則可能 導(dǎo)致項(xiàng)目施工過(guò)程的延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（ ）。
A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B．組織風(fēng)險(xiǎn)
C．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

13.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在 簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（ ）。
A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人

14.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制（ ）。
A．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃細(xì)則
B．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃
C．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D．工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

15.施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書(shū)面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開(kāi)始施工前的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（ ）小時(shí)。
A．12
B．24
C．36
D．48

16.施工成本預(yù)測(cè)是在工程的施工以前，運(yùn)用一定的方法（ ）。
A．對(duì)成本因素進(jìn)行分析
B．分析可能的影響程度
C．估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異
D．對(duì)成本進(jìn)行估算

17.大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目組成中，通常構(gòu)成單項(xiàng)工程的是（ ）。
A．單位工程
B．單體工程
C．單個(gè)工程
D．單元工程

18.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元／m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9.由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為（ ）萬(wàn)元。
A．37.8
B．41.3
C．41.65
D．42.0

19.某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期拖延損失的是（ ）。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．工程師

20.某工程合同總價(jià)1000萬(wàn)元，合同基準(zhǔn)日期為2006年5月，固定系數(shù)0.2.經(jīng)測(cè)算，調(diào)值的費(fèi)用中，人工費(fèi)和鋼材分別占工程價(jià)款的40％和10％。2007年1月完成的工程款占合同總價(jià)的10％。人工費(fèi)、鋼材在2006年5月的價(jià)格指數(shù)分別為100和150，12月的價(jià)格指數(shù)分別為110和180，則2007年1月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（ ）萬(wàn)元。
A．76
B．106
C．110
D．120