41.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目,尤其是( )的質(zhì)量預(yù)控,就是通過施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的制定過程,運(yùn)用目標(biāo)管理的手段,實(shí)施工程質(zhì)量事前預(yù)控,或稱為質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控。
A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工階段
D.預(yù)驗(yàn)收階段
42.按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,功能性質(zhì)量必須以( )為焦點(diǎn),通過需求的識(shí)別進(jìn)行定義。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理層次
C.領(lǐng)導(dǎo)作用
D.顧客關(guān)注
43.建設(shè)工程項(xiàng)日質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是( )。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工階段
C.驗(yàn)收階段
D.動(dòng)用階段
44.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的( ),是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。
A.分層次規(guī)劃
B.總目標(biāo)分解規(guī)劃
C.質(zhì)量責(zé)任制規(guī)劃
D.有效性規(guī)劃
45.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,為建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了組織制度方面的保證。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行,實(shí)質(zhì)上就是( )過程,也是質(zhì)量活動(dòng)職能和效果的控制過程。
A.分層次規(guī)劃
B.目標(biāo)分解
C.系統(tǒng)功能的發(fā)揮
D.市場細(xì)分
46.( )作為建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者,應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求,通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控,保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.監(jiān)理單位
47.我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出意見,并經(jīng)( )審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位”。
A.總監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.監(jiān)理正程師
D.原設(shè)計(jì)單位
48.建設(shè)工程項(xiàng)目施工是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程(工序)構(gòu)成,因此施工質(zhì)量控制,必須對(duì)全部作業(yè)過程、( )的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。
A.各層次規(guī)劃
B.各道工序
C.分部工程
D.分部、分項(xiàng)工程
49.施工作業(yè)的( ),是貫穿整個(gè)施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng),包括施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢驗(yàn)等。
A.抽樣調(diào)查
B.竣工驗(yàn)收
C.質(zhì)量檢驗(yàn)
D.技術(shù)復(fù)核
50.科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于有效地配置合格的施工生產(chǎn)要素,規(guī)范施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)行為和管理行為,將起到重要的( )。
A.導(dǎo)向作用
B.規(guī)范作用
C.促進(jìn)作用
D.提高作用