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    08一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬7

    來源:233網(wǎng)校 2008年11月21日

    多項(xiàng)選擇題
    71.如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的(     )完成建設(shè)任務(wù)。
    A.成本目標(biāo)
    B.工期目標(biāo)
    C.質(zhì)量目標(biāo)
    D.范圍目標(biāo)
    E.費(fèi)用目標(biāo)
    72.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括(     )。
    A.安全管理
    B.項(xiàng)目的總投資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制
    C.進(jìn)度控制
    D.質(zhì)量維修控制
    E.試運(yùn)行控制
    73.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)包括(     )。
    A.項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科,30多年來在不斷發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展到第四代
    B.將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理集成為項(xiàng)目全壽命管理
    C.在項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù)
    D.業(yè)主,和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、上進(jìn)行工程管理
    E.最傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理為第二代
    74.單體工程如有必要(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要)也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,如一棟高層辦公大樓可分解為(     )。
    A.地下工程
    B.地上工程
    C.裙房結(jié)構(gòu)工程
    D.強(qiáng)電工程
    E.高層主體結(jié)構(gòu)工程
    75.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括(     )等。這幾種常用的組織結(jié)拇模式既可以在企業(yè)管理,中運(yùn)用,也可在建設(shè)項(xiàng)目管理中運(yùn)用。
    A.直線制組織結(jié)構(gòu)
    B.職能組織結(jié)構(gòu)
    C.線性組織結(jié)構(gòu)
    D.直線一職能制組織結(jié)構(gòu)
    E.矩陣組織結(jié)構(gòu)
    76.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括(     )。
    A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件
    B.施工定額、企業(yè)預(yù)算
    C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
    D.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)
    E.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià),企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格
    77.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的項(xiàng)目費(fèi)用有(     )。
    A.財(cái)務(wù)費(fèi)
    B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)
    C.腳手架費(fèi)
    D.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
    E.住房公積金
    78.如果工程師在發(fā)出變更指示前要求承包人提出一份建議書,承包人應(yīng)盡快做出書面回應(yīng),或提出他不能照辦的理由(如果情況如此),或提交(     )。
    A.對(duì)建議要完成的工作的說明,以及實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃
    B.施工總體部署
    C.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間的要求,承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃做出必要修改的建議書
    D.承包人對(duì)變更估價(jià)的建議書
    E.可行性研究報(bào)告
    79.采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格的情況有(     )。
    A.組合套用
    B.全部套用
    C.直接套用
    D.間接套用
    E.部分套用
    80.隨著工程進(jìn)度的推進(jìn),撥付的工程進(jìn)度款數(shù)額不斷增加,工程所需主要材料、構(gòu)件的用量遂漸減少,原已支付的預(yù)付款應(yīng)以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回,扣款的方法有(     )。
    A.發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定,可采用等比率或等額扣款的方式
    B.針對(duì)工程實(shí)際情況具體處理,如有些工程工期較短、造價(jià)較低,就無需分期扣還
    C.有些工期較長,如跨年度工程,其預(yù)付款的占用時(shí)間很長,根據(jù)需要可以多扣
    D.從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起,從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中,按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價(jià)款,至竣工之前全部扣清
    E.確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是,未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用,等于工程預(yù)付款的數(shù)額

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