21．建設(shè)項(xiàng)目(    )是一個(gè)報(bào)考管理過(guò)程。
A．質(zhì)量控制
B．進(jìn)度控制
C．投資控制
D．目標(biāo)控制
22．在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)(    )的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。
A．設(shè)計(jì)概算
B．投標(biāo)報(bào)價(jià)中
C．發(fā)包人和承包人事先約定
D．發(fā)包人監(jiān)理工程師事先約定
23．在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，M工作的最早開(kāi)始時(shí)|考試|大|一級(jí)建造師|間為第8天，持續(xù)時(shí)間為3天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們最早開(kāi)始時(shí)間分別為第14天、第15天、第16天，則M工作的自由時(shí)差為(    )天。
A．4
B．3
C．2
D．1
24．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作(    )。
A．必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始
B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作
C．不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D．不會(huì)影響工程總工期
25．（略）
26．建立控制目標(biāo)體系、明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工是控制建設(shè)工程進(jìn)度的(    )。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．合同措施
27．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，在理順組織的前提下，(    )顯得十分重要。
A．工程質(zhì)量目標(biāo)的論證
B．科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?BR>C．編制資源需求計(jì)劃
D．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制
28．采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)考控制，是控制建設(shè)工程進(jìn)度的(    )。
A．組織措施
B．管理措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟(jì)措施
29．（略）
30．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的(    )。
A．動(dòng)力機(jī)制
B．利益機(jī)制
C．運(yùn)行機(jī)制
D．約束機(jī)制