建造師考試模擬試題-項(xiàng)目管理答案

　　一、單選[共70題，每題1分，總計(jì)70分]
　　1、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)（?。┒允峭顿Y目標(biāo)，對(duì)（?。┒允浅杀灸繕?biāo)。
　　A．業(yè)主 施工方
　　B．設(shè)計(jì)方 施工方
　　C．施工方 業(yè)主
　　D．業(yè)主 設(shè)計(jì)方 
　　2、以下說(shuō)法正確的是（?。?。
　　A．質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)橘|(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的壽命問(wèn)題
　　B．安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全
　　C．投資控制是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理關(guān)系到各方的經(jīng)濟(jì)利益
　　D．合同管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)楹贤芾黻P(guān)系到建設(shè)工程的工期能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題
　　3、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門（?。┑闹噶钤础?
　　A．可能有多個(gè)矛盾
　　B．只可能有一個(gè)矛盾
　　C．不可能有一個(gè)矛盾
　　D．至少有一個(gè)矛盾
　　4、矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來(lái)自于縱向和橫向工作部門，因此其指令源有（?。?。
　　A．一個(gè)
　　B．兩個(gè)
　　C．兩個(gè)以上
　　D．無(wú)數(shù)個(gè)
　　5、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（　）之間的關(guān)系。
　　A．工序
　　B．工作人員
　　C．工作對(duì)象
　　D．工作對(duì)象、工作人員
　　6、下列（?。╉?xiàng)不是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理從總體上和宏觀上進(jìn)行分析和描述。
　　A．誰(shuí)做項(xiàng)目管理哪方面的工作
　　B．如何控制建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量
　　C．項(xiàng)目的總投資
　　D．項(xiàng)目的總進(jìn)度
　　7、下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式的說(shuō)法中不正確的是（?。?
　　A．業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
　　B．業(yè)主方只能委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
　　C．業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
　　D．可以平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)
　　8、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式但不可以是（　）。
　　A．業(yè)主方自行采購(gòu)
　　B．業(yè)主方不可以自行采購(gòu)
　　C．與承包商約定某些物資的指定供貨商
　　D．承包商采購(gòu)
　　9、下列中不可以在組織上對(duì)進(jìn)度進(jìn)行糾偏的措施的是（　）。
　　A．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
　　B．任務(wù)分工
　　C．管理職能分工
　　D．改變施工管理
　　10、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（?。?
　　A．定義開(kāi)發(fā)或發(fā)展的任務(wù)和意義
　　B．定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
　　C．定義開(kāi)發(fā)或發(fā)展的任務(wù)和目的
　　D．定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和目的
　　11、不屬于施工成本編制依據(jù)的是（?。?
　　A．分包合同
　　B．構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同
　　C．施工預(yù)算
　　D．工程概算
　　12、施工成本控制要以（?。橐罁?jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　A．施工成本計(jì)劃
　　B．進(jìn)度報(bào)告
　　C．施工組織設(shè)計(jì)
　　D．工程承包合同
　　13、成本預(yù)測(cè)的任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，估算（?。┏杀?。
　　A．當(dāng)前階段
　　B．本年度
　　C．整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)
　　D．下年度
　　14、（　）又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。
　　A．比較法
　　B．比率法
　　C．因素分析法
　　D．差額計(jì)算法
　　15、（?。┦侵干婕岸喾N生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本，月(季)度成本、年度成本等。
　　A．月（季）度成本分析
　　B．綜合成本的分析方法
　　C．年度成本分析
　　D．竣工成本的綜合分析
　　16、進(jìn)度控制的目的是（?。?。
　　A．加快施工進(jìn)度
　　B．盡可能早的完成工程
　　C．通過(guò)控制來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益
　　D．通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
　　17、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)（?。┑倪M(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)。
　　A．互不相關(guān)
　　B．密切相關(guān)
　　C．相互協(xié)調(diào)
　　D．相互關(guān)聯(lián)
　　18、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的（?。?。
　　A．依據(jù)
　　B．重要條件
　　C．必要條件
　　D．重要組成
　　19、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是（?。┑倪M(jìn)度計(jì)劃方法。
　　A．傳統(tǒng)
　　B．現(xiàn)在
　　C．最近流行
　　D．過(guò)于復(fù)雜
　　20、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示（?。?
　　A．工作
　　B．虛工作
　　C．工作的總時(shí)差
　　D．工作的自由時(shí)差