一、單項選擇題(每題1分,計70分)
1、建設(shè)工程項目管理的核心單位是( )。來源:www.examda.com
A、設(shè)計單位 B、施工單位
C、建設(shè)單位 D、監(jiān)理單位
2、建設(shè)工程項目管理最重要的任務(wù)是( )
A、質(zhì)量管理 B、安全管理
C、進度管理 D、合同管理
3、建設(shè)工程項目管理學的非常重要的基礎(chǔ)理論學科是( )
A、系統(tǒng)論 B、控制論
C、組織論 C、信息論
4、指導(dǎo)建設(shè)工程項目管理的綱領(lǐng)性文件是( )
A、建設(shè)工程項目管理計劃 B、建設(shè)工程項目管理策劃
C、建設(shè)工程項目管理籌劃 D、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
5、業(yè)主方委托咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理,項目經(jīng)理的委派方應(yīng)是( )
A、業(yè)主方 B、咨詢方
C、總承包方 D、哪方均可
6、項目管理的最基本的方法論是( )
A、系統(tǒng)論 B、報考控制
C、組織論 D、全面管理
7、項目經(jīng)理是( )
A、執(zhí)業(yè)資格 B、工作崗位名稱
C、法定代表人 D、專業(yè)人士名稱
8、實施注冊建造師以后,取消的是( )
A、項目經(jīng)理 B、項目經(jīng)理的崗位
C、項目經(jīng)理的資質(zhì)核準 D、項目經(jīng)理責任制
9、建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點是( )
A、實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 B、形成聯(lián)合體或合作體
C、組建建設(shè)集團 D、實現(xiàn)一條龍生產(chǎn)
10、旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強制性標準行為的,監(jiān)理人員有權(quán)( )來源:www.examda.com
A、責令施工企業(yè)停止施工 B、報告監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令
C、責令施工企業(yè)立即整改 D、報告總監(jiān)理工程師采取措施
11、DM、PM、FM三者的最后發(fā)展趨勢是( )
A、聯(lián)合化 B、集成化
C、信息化 D、統(tǒng)一化
12、風險量指(C)
A、風險發(fā)生的概率 B、損失的不確定性
C、損失量發(fā)生的概率 C、發(fā)生的損失量
13、由于工程變更引起的新工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)( )
A、按合同的綜合單價確定 B、按合同中類似工程的綜合單價確定
C、由承包人確定 D、由承包人提出、發(fā)包人確認
14、容易被各方接受的工程變更的單價是( )
A、協(xié)商單價 B、合同中類似于變更工程的單價
C、合同中的單價 D、按FIDIC條件確定的單價
15、以下關(guān)于索賠費用的主要組成部分的正確說法是( )
A、同工程款的計價內(nèi)容相同 B、同工程款的計價內(nèi)容相似
C、按國際慣例 D、與工程款的計價內(nèi)容不同
16、以下不可以索賠的材料費是( )
A、由于索賠事項實際用量超過計劃用量而增加的材料費 B、客觀原因材料大幅度上漲
C、倉庫漏水使水泥受損 D、工程師指令停工期間材料價格上漲和超期儲存費用
17、以下不可以索賠利潤的是( )引起的索賠
A、工程暫停 B、工程范圍變更
C、文件有缺陷或技術(shù)性的錯誤 D、業(yè)主未能提供場地
18、可以計算窩工費的索賠的是( )
租賃設(shè)備的臺班費 租賃設(shè)備的臺班折舊費
自有設(shè)備的臺班費 自有設(shè)備的臺班折舊費
19、工程索賠中最常用的一種方法是( )
A、總費用法 B、修正總費用法
C、實際費用法 D、測算法
20、發(fā)包人預(yù)付工程款的時間應(yīng)不遲于( )
A、開工前7天 B、開工之日當天
C、開工后7天 D、開工后14天