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    項(xiàng)目管理成本分析相關(guān)計(jì)算(三)構(gòu)成比率法

    作者:233網(wǎng)校 2019-08-21 11:39:00

    (一)成本分析相關(guān)計(jì)算考核頻次(2014-2018):

    考試年份20182017201620152014
    考核內(nèi)容相關(guān)比率法成本支出率-差額計(jì)算法/構(gòu)成比率法差額計(jì)算法

    (二)2019一級(jí)建造師項(xiàng)目管理成本分析相關(guān)計(jì)算考核趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析:

    考核概率:預(yù)計(jì)考核概率在85%左右

    考核難度:難度一般,應(yīng)當(dāng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

    考核內(nèi)容:差額計(jì)算法考核概率較大,另建議可以稍加了解因素分析法

    (三)以題帶點(diǎn)

    【考點(diǎn)三】成本分析基本方法,構(gòu)成比率法,又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過構(gòu)成比率,可以考查成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重,同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系從而尋求降低成本的途徑。

    【2015】某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表,正確的有( )。

    成本構(gòu)成比例分析表(單位:萬元)

    成本項(xiàng)目預(yù)算成本實(shí)際成本降低成本
    金額比重金額比重金額占本項(xiàng)占總量
    一、直接成本1263.7993.20%1200.3192.3863.48%5.02%4.68%
    1.人工費(fèi)113.368.36%119.289.18-5.92%5.22%0.44%
    2.材料費(fèi)1006.5674.23%939.6773.3266.89%6.65%4.39%
    3.機(jī)械費(fèi)87.66.46%89.656.90-2.05%2.34%0.15%
    4.措施費(fèi)56.274.15%51.713.984.56%8.10%0.34%
    二、間接成本92.216.80%99.017.62-6.8%7.37%0.50%
    總成本1356100%1299.32100%56.68%4.18%4.18%
    比例100-95.82%-4.18%--

    A.成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)

    B.成本增加比例最大的是間接成本

    C.成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)

    D.成本節(jié)約做得最好的是措施費(fèi)

    E.直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)

    233網(wǎng)校答案:BCDE
    233網(wǎng)校解析:由題表可知
    成本降低最多的是材料費(fèi),降低了66.89萬元,占總量比例4.93%,成本節(jié)約效益最大;
    成本增加比例最大的是間接成本,增加了7.37%;
    成本節(jié)約做得最好的是措施費(fèi)降低率高達(dá)8.10%;
    直接成本增加比例最大的是人工費(fèi),增加了5.22%。
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