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    一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考點(diǎn)突破:項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2018-12-16 08:39:00

    1Z201061項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

    1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

    核心考點(diǎn)一項(xiàng)目管理規(guī)劃

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段。

    建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位,如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等,為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,但它只涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面,并體現(xiàn)一個(gè)方面的利益。

    【例題1·2012年真題·多選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有()。

    A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期

    B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整

    C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

    D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

    E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

    【答案】CDE

    核心考點(diǎn)二項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制

    項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。

    項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。

    項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

    一、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制

    (一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

    1.可行性研究報(bào)告;

    2.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;

    3.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;

    4.相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。

    (二)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序

    1.明確項(xiàng)目目標(biāo);

    2.分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;

    3.收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;

    4.確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);

    5.明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;

    6.編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃;

    7.匯總整理,報(bào)送審批。

    二、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制

    (一)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)

    1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

    2.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;

    3.工程合同及相關(guān)文件;

    4.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。

    (二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序

    1.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;

    2.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;

    3.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;

    4.組織編制;

    5.履行報(bào)批手續(xù)。

    【例題1.2013年真題·多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()。

    A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

    B.相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息

    C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

    D.項(xiàng)目建議書

    E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

    【答案】ABCE

    【例題2.2014年真題·單選題】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境③履行報(bào)批手續(xù)④組織編制,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,正確的編制程序是()。

    A.①→②→③→④

    B.①→②→④→③

    C.②→①→④→③

    D.②→①→③→④

    【答案】C

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