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    一級建造師《項目管理》考點提煉:項目總承包模式

    來源:233網(wǎng)校 2018-02-27 13:42:00

    考點歸納總結(jié):

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    歷年考點內(nèi)容:

    建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵(12年考題)

    建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(11、13年考題)

    重要考點內(nèi)容:建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵

    考點考題訓練:章節(jié)試題測試

    根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有( ?。?。

    A.編寫和報批項目建議書、可行性研究報告

    B.任命項目經(jīng)理,組建項目部

    C.確定和落實項目建設(shè)的資金

    D.實施設(shè)計管理

    E.編制項目計劃

    233網(wǎng)校答案:BDE

    施工任務的委托主要有如下幾種模式:

    (1)業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;

    (2)業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工;

    (3)業(yè)主方不委托施工總承包單位,也不委托施工總承包管理單位,而平行委托多個施工單位進行施工。

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