1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

核心考點(diǎn)一各參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

一、各參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)問(wèn)目標(biāo)等。

業(yè)主方質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

二、各參與方項(xiàng)目管理的任務(wù)

業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、供貨方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方和施工方，這些主要參與方各自項(xiàng)目管理的任務(wù)都包括相應(yīng)的①安全管理，②投資(成本)控制，③進(jìn)度控制，④質(zhì)量控制，⑤合同管理，⑥信息管理，⑦組織和協(xié)調(diào)七個(gè)內(nèi)容，其中，安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全。

【例題1·2016年真題·單選題】關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是()。

A．業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B．業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

C．投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D．業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理

【答案】A

【例題2·2009年真題·單選題】某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。

A．賓館可以開業(yè)

B．項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

C．賓館開始盈利

D．項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收

【答案】A

【例題3·單選題】甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。

A．項(xiàng)目投資目標(biāo)

B．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

C．施工質(zhì)量目標(biāo)

D．設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

【答案】C

核心考點(diǎn)二各參與方項(xiàng)目管理工作涉及的階段

業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

【例題1·2013年真題·單選題】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()。

A．決策階段、實(shí)施階段、使用階段

B．實(shí)施階段

C．設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

D．施工階段

【答案】B

【例題2·單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在()階段進(jìn)行。

A．施工

B．設(shè)計(jì)

C．決策

D．保修

【答案】A

核心考點(diǎn)三項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

1．任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃；

2．實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理；

3．進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，

安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)

場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。

【例題1·2011年真題·多選題】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有()。

A．編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告

B．任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

C．確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

D．實(shí)施設(shè)計(jì)管理

E．編制項(xiàng)目計(jì)劃

【答案】BDE