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    一級(jí)建造師管理精講班講義:因果分析圖法的應(yīng)用

    來源:233網(wǎng)校 2017-07-12 09:10:00
    導(dǎo)讀:以下是233網(wǎng)校提供的2016年【精講班講義】一級(jí)建造師管理考點(diǎn):因果分析圖法的應(yīng)用,習(xí)題班、沖刺班后期將在APP進(jìn)行獨(dú)家放送,敬請(qǐng)關(guān)注!

    1Z204062  因果分析圖法的應(yīng)用2017精講班課程試聽>>

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    一、因果分析圖法的基本原理

    因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

    一級(jí)建造師管理精講班講義

    二、因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

    (1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析;

    (2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;

    (3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;

    (4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因;

    (5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

    溫馨提示:以上內(nèi)容為233網(wǎng)校2016年精講班課程講義,若與2017年教材內(nèi)容有沖突請(qǐng)以2017年教材內(nèi)容為依據(jù)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源!

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