IZ201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
考點(diǎn)1:項(xiàng)目人力資源管理相關(guān)內(nèi)容
序號(hào) |
項(xiàng)目 |
說(shuō)明 |
1
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人力資源管理的工作步驟
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(1)編制人力資源規(guī)劃; (2)通過(guò)招聘增補(bǔ)員工; (3)通過(guò)解聘減少員工; (4)進(jìn)行人員甄選,經(jīng)過(guò)以上四個(gè)步驟,可以確定和選聘到有能力的員工; (5)員工的定向; (6)員工的培訓(xùn); (7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工; (8)員工的績(jī)效考評(píng); (9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展 |
續(xù)表
序號(hào) |
項(xiàng)目 |
說(shuō)明 |
2
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項(xiàng)目人力資源
管理 |
包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程
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3
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項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃
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(1)人力資源需求計(jì)劃; (2)人力資源配置計(jì)劃; (3)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃 |
4
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項(xiàng)目人力資源管理控制
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(1)人力資源的選擇; (2)訂立勞務(wù)分包合同; (3)教育培訓(xùn)和考核 |
5
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項(xiàng)目人力資源管理考核 |
應(yīng)以有關(guān)管理目標(biāo)或約定為依據(jù),對(duì)人力資源管理方法、組織規(guī)劃、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、使用效率和成本管理等進(jìn)行分析和考核 |