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    資源供應(yīng)計劃的作用及編制要求

    來源:233網(wǎng)校 2011年2月7日
    導(dǎo)讀: 本篇從資源供應(yīng)計劃的作用、資源供應(yīng)計劃編制的要求來講解源供應(yīng)計劃的作用及編制要求。

      1.資源供應(yīng)計劃的作用
      施工方案確定后,施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)所需資源計劃的編制。如需采用機(jī)械化施工時,提出所需的各種機(jī)械使用計劃;若人力施工,提出勞動力使用計劃。施工順序確定之后,可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計劃。
      施工進(jìn)度安排確定之后,為了保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制資源的供應(yīng)計劃,以避免停工待料對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。
      資源供應(yīng)計劃與施工成本有著密切的關(guān)系,特別是材料供應(yīng)計劃,編制一定要切合實(shí)際,既要保證正常的施工需要,還要保證施工進(jìn)度加快時的需要,否則計劃過大增加施工成本,計劃過小影響施工的正常進(jìn)展。資源供應(yīng)計劃關(guān)系到項目流動資金的周轉(zhuǎn)。資源供應(yīng)計劃編制的優(yōu)劣與流動資金的周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。
      2.資源供應(yīng)計劃編制的要求
     ?。?)明確編制資源供應(yīng)計劃的指導(dǎo)思想是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,降低施工成本為目的。為此,編制資源供應(yīng)計劃時,工程項目部各職能部門都要參加編制,投標(biāo)時由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、適時、適地、適價、經(jīng)濟(jì)合理、成套齊備地供應(yīng)工程項目建設(shè)所需的材料,保證施工活動順利進(jìn)行,完成項目建設(shè)。 
     ?。?)按質(zhì)就是按工程設(shè)計所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確選用品種、規(guī)格并能滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。不能低于設(shè)計要求,否則工程質(zhì)量不合格;高于要求,則材料費(fèi)用增加,引起工程造價的增加。
     ?。?)按量指進(jìn)貨量、儲存量和供應(yīng)量要能滿足施工需要,要有一定的余量,不能滿打滿算。否則,過少,造成停工待料;過多,造成積壓和浪費(fèi)資金。
     ?。?)適時就是按施工進(jìn)度對材料需要量的要求,以最短的儲存時間,分批、分期地均衡供應(yīng)現(xiàn)場。過早,費(fèi)用增加;過晚,造成窩工。
      (5)適價指購進(jìn)材料單價,盡量不超過工程預(yù)算價格。
     ?。?)經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價格低。
     ?。?)成套齊備指材料供應(yīng)要符合項目建設(shè)的配套要求;不齊,則此配套項目不能一次性完成。

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