參 考 答 案
一、單項(xiàng)選擇題
1．A 2．B 3．B 4．D 5．C 6．B 7．C 8．B 9．B 10．D
11．C 12．C 13．A 14．B 15．C 16．D 17．A 18．B 19．D 20．D
二、多項(xiàng)選擇題
1．BCD 2．ADE 3．ABCE 4．CD 5．ABD
6．ADE 7．ABDE 8．BCE 9．ACD 10．BCD
三、案例題
案例1
1．該項(xiàng)目的承包不可行，因?yàn)樵撈髽I(yè)資質(zhì)不符合規(guī)定。
根據(jù)規(guī)定，29～40層的高層建筑應(yīng)該由一級(jí)企業(yè)承包。一級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是：
(1)企業(yè)近5年承擔(dān)過(guò)下列6項(xiàng)中的4項(xiàng)以上工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
①25層以上的房屋建筑工程；
②高度100m以上的構(gòu)筑物或建筑物；
③單體建筑面積30 000m。以上的房屋建筑工程；
④單跨跨度30m以上的房屋建筑工程；
⑤建筑面積100 000m2以上的住宅小區(qū)或建筑群體；
⑥單項(xiàng)建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。
(2)企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級(jí)職稱；總工程師具有10年．以上從事建筑技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級(jí)職稱；總會(huì)計(jì)師具有高級(jí)會(huì)計(jì)職稱：總經(jīng)濟(jì)師具有高級(jí)職稱。
(3)企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于300人，其工程技術(shù)人員不少于200人，工程技術(shù)人員中具有高級(jí)職稱的人員不少于l0人，具有中級(jí)職稱的人員不少于60人。企業(yè)具有一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不少于12人。
(4)注冊(cè)資金5 000萬(wàn)元以上；企業(yè)凈資產(chǎn)6 000萬(wàn)元以上；企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入2億元以上；企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備?？梢?jiàn)，該企業(yè)150名工程技術(shù)人員不足200名，10名一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不滿足12名的要求。該企業(yè)屬于二級(jí)企業(yè)，即使與另一個(gè)一級(jí)企業(yè)聯(lián)合，也應(yīng)該按照二級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承接任務(wù)。
2．施工企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容不完整。
缺少：
(1)施工方案。包括：施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機(jī)械選擇、安全施工設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。
(2)資源供應(yīng)計(jì)劃。包括：勞動(dòng)力需求計(jì)劃；主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃；機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃；預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃；大型工具、器具需求計(jì)劃。
(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。包括：風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。多余：
(1)施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)架。包括：對(duì)專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如：怎樣進(jìn)行分包，材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等)；項(xiàng)目經(jīng)理部的如：人選方案。
(2)文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
3．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括：
企業(yè)各層之間的關(guān)系：項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求；項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利；項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系：有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各職
能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制、可建立以施工項(xiàng)目為對(duì)象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制；項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，班組的目標(biāo)責(zé)任制。
案例2
1．增加N工作后，土方工程總量為23 000+9 000=32 000m3
超出原估算土方工程量為[(32 000-23 000)／23 000]×100％一39．_13％>15％，土方
單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。
超出15％的土方工程量為32 000-23 000×115％一5 550m3
增加新的土方工程N(yùn)后，土方工程的總費(fèi)用為23 000×115％×17+5 550×15-53．29萬(wàn)元
2．不增加N工作的原計(jì)劃?rùn)C(jī)械閑置時(shí)間情況： 從圖中可以看出：EF3-4一ES5-6-6，EF5-6=ES8-10=9。即工作C的最早完成時(shí)間等于工作F的最早開(kāi)始時(shí)間，工作F的最早完成時(shí)間等于工作J的最早開(kāi)始時(shí)間。故安排挖土機(jī)按C-F-J施工順序施工可使機(jī)械不閑置。增加土方工程N(yùn)機(jī)械閑置時(shí)間情況：
從圖中可以看出：EF3-4=ES5-6=6，EF5-6=ES6-7=9，EF6-7一LF6-7-12，
ES8-10-13。故安排挖土機(jī)按C-F-N-J順序施工時(shí)，在工作N完成后到J工作開(kāi)始中間機(jī)械閑置13-12=1個(gè)月。業(yè)主應(yīng)給承包方施工機(jī)械閑置補(bǔ)償為800×30：2．4萬(wàn)元。(不考慮機(jī)械調(diào)用其他處使用或退回租憑處。)
根據(jù)上圖計(jì)算，增加土方工程N(yùn)后工期由原來(lái)的18個(gè)月延長(zhǎng)到20個(gè)月，所以工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包方順延工期20一18-2個(gè)月。
