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    《房屋建筑工程管理與實務(wù)》試卷二

    來源:233網(wǎng)校 2007年2月7日

    三、 案例題(共5題,請根據(jù)背景材料,按要求作答) 
    案例一(20分) 
    背景:某建筑工程的某分部工程由支模、綁扎鋼筋和澆筑混凝土三個施工過程組成,每個施工過程均有六個施工段,三個施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天。 
    問題: 
    1.試述成倍節(jié)拍流水施工的特點。 
    2.組織成倍節(jié)拍流水施工并繪制流水施工橫道圖。 
    3.確定此流水施工的流水步距、流水工期及工作隊總數(shù)。 

    案例二(25分) 
    背景:某建筑公司承建了一地處繁華市區(qū)的地下車庫工程,緊鄰城市主要干道,施工現(xiàn)場狹窄。工程主體9層,地下3層,建筑面積20000m2,基礎(chǔ)開挖深度12m,地下水位3m,為了按時、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù),施工單位應(yīng)加強施工工序質(zhì)量控制。 
    問題: 
    1.什么是質(zhì)量預(yù)控? 
    2.針對該工程的模板工程編制質(zhì)量預(yù)控措施。 
    3.試述施工工序質(zhì)量控制的步驟。 
    4.判斷以下說法是否正確。 
    1)施工質(zhì)量控制,應(yīng)以工序質(zhì)量的控制為核心。() 
    2)工序質(zhì)量控制就是對工序活動和活動效果的控制。() 
    3)為了保證工序的質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師在擬訂質(zhì)量工作計劃時應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點進行預(yù)控。() 
    4)對工序活動實施報考的跟蹤控制。() 
    5)施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況,做好工序交接驗收工作。() 

    案例三(25分) 
    背景:某大廈建筑面積為20000m2,框架剪力墻結(jié)構(gòu),箱形基礎(chǔ),地上10層,地下2層。民工甲與乙兩名電焊工在6層進行鋼筋對焊埋弧作業(yè)時未按規(guī)定穿戴絕緣鞋和手套。當(dāng)民工甲右手拿起焊把鉗正要往鋼筋對接處連接電焊機的二次電源時,不慎觸及到焊鉗的裸露部分,致使觸電倒地身亡。. 
    問題: 
    1.試分析這起事故發(fā)生的原因。 
    2試述職業(yè)安全生產(chǎn)健康管理體系的建立流程。 
    3.進行安全生產(chǎn)管理時,經(jīng)常提及的“三個同時”、“四不放過”的內(nèi)容是什么? 
    4.施工現(xiàn)場安全檢查的方法和主要內(nèi)容是什么? 
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