4.2.1.1  房屋建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制內(nèi)容來源：www.examda.com

一、單項(xiàng)選擇題
1．施I項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)(    )之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。
    A．管理層在投標(biāo)
    B．項(xiàng)目經(jīng)理在投標(biāo)
    C．管理層在施工開工
    D．項(xiàng)目經(jīng)理在施工開工
2．施I項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是(    )主持編制的，旨在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
    A．在投標(biāo)之前，由企業(yè)管理層
    B．在投標(biāo)之前，由項(xiàng)目經(jīng)理
    C．在施工開工之前，由企業(yè)管理層
    D．在施工開工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理
3．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析不包括的規(guī)劃指標(biāo)是(    )。
    A．成本指標(biāo)    B．工期完成率 來源：www.examda.com
    C．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)    D．機(jī)械化水平
4．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制規(guī)定了應(yīng)該由(    )與勞務(wù)作業(yè)層簽訂勞務(wù)分包合同。
    A．項(xiàng)目經(jīng)理      B．項(xiàng)目管理層
    C．企業(yè)管理層    D．企業(yè)法人
5．關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行，下列說法正確的是(    )。
    A．應(yīng)按責(zé)任制度運(yùn)行，控制管理人員的管理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
    B．應(yīng)按規(guī)章制度的規(guī)定運(yùn)行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
    C．應(yīng)按合同運(yùn)行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
    D．應(yīng)按責(zé)任制度運(yùn)行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
6．承攬大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員中的高級(jí)職稱人數(shù)不應(yīng)低于經(jīng)理部成員總數(shù)的(    )。
    A．20％    B．15％
    C．12％    D．10％
7．下列職責(zé)中，(    )不是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
    A．負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃制定與實(shí)施
    B．搞好組織協(xié)調(diào)
    C．進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
    D．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
8．項(xiàng)目經(jīng)理不負(fù)責(zé)管理的過程是(    )。
    A．竣工驗(yàn)收    B．施工階段
    C．投標(biāo)過程    D．開工準(zhǔn)備
9．大中型項(xiàng)目宜按(    )組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。
    A．直線職能式    B．項(xiàng)目式
    C．事業(yè)部式      D．矩陣式
10．設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的步驟有：①確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次、職能部門和工作崗位；②對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)進(jìn)行分解；③確定管理任務(wù)和組織形式；④制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度；⑤確定人員、職責(zé)、權(quán)限，正確的先后順序?yàn)?    )。
    A．③⑤①②④    B．③①⑤②④
    C．①③⑤④②    D．①⑤③②④