1.方案二可滿足要求，應(yīng)選擇方案二。因?yàn)楹贤筚|(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，主體分部工程必須優(yōu)良。采取方案二，所在分部工程可評(píng)為優(yōu)良，此方案可行。
方案一所在主體工程不能評(píng)為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
方案三所在主體分部工程不能評(píng)為優(yōu)良，不能實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.承包方提出順延工期2個(gè)月不合理。因?yàn)樵黾恿薑工作，工期增加1個(gè)月，所以監(jiān)理工程師應(yīng)簽證順延工期1個(gè)月。
3.增加結(jié)算費(fèi)用120000元不合理。因?yàn)樵黾恿薑工作，使土方工程增加了3500m3，已經(jīng)超過了原估計(jì)工程量22000m3的15％，故應(yīng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，新增土方工程款為：
3500×16＋200×16×0.9＝55680（元）
混凝土工程量增加了200m3，沒有超過原估計(jì)工程量1800m3的15％，任按原單價(jià)計(jì)算，新增混凝土工程款為：200×320＝64000（元）
監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的費(fèi)用為：
55680＋64000＝119680（元）
4.工程未經(jīng)驗(yàn)收，業(yè)主提前使用，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。（重大質(zhì)量事故除外）
34、 某化工管道工程建設(shè)項(xiàng)目，在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，施工單位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。鋼管運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，鋼管質(zhì)量存在下列問題：
1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明材料；
2.鋼管外觀粗糙、標(biāo)識(shí)不清，并且存在銹斑。
3.施工單位已經(jīng)取樣送檢，經(jīng)具有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的單位試驗(yàn)質(zhì)量合格，并出具了試驗(yàn)報(bào)告。
問題：
1.對(duì)上述問題應(yīng)如何處理？
2.如果管材不合格進(jìn)行退場等損失如何處理？
解：
1.由于該批鋼管是由施工單位采購的，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不良，標(biāo)識(shí)不清，且無產(chǎn)品合格證等資料。故監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本工程項(xiàng)目，并抄送業(yè)主備案。
2.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批鋼管的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以備監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進(jìn)行書面資料的審查。
3.如果施工單位提交了上述資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求，則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行有見證員簽證的取樣送檢，自行取樣送檢是無效的。監(jiān)理工程師不能同意使用該批管材。如果經(jīng)見證抽樣并檢測后，證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師方可進(jìn)行質(zhì)檢簽證，并書面通知施工單位。
4.如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經(jīng)見證抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件或工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本項(xiàng)工程，并要求施工單位將該批鋼管運(yùn)出施工現(xiàn)場。
5.監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
6.在購買過程中，業(yè)主只是建議某單位買鋼管，并沒有直接參與買賣，因此，購買、運(yùn)輸、退場等全部損失應(yīng)有施工單位承擔(dān)，施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟(jì)、法律等問題，由他們雙方根據(jù)供貨合同解決。
