1M422112 工程分包合同的管理要求（P209-210） 
1M422113 勞務(wù)分包合同的管理要求（P210-211） 
•復(fù)習(xí)要點(diǎn)；工程分包范圍及不屬于指定分包的原則、分包方的履行與管理（以總承包合同為主、總承包責(zé)任）；對(duì)勞務(wù)分包要求； 
1、工程分包的原則和基本條件： 
（1）工程分包要遵照總包方有關(guān)“工程分包管理工作程序”進(jìn)行，以加強(qiáng)對(duì)分包管理、保證分包工程施工質(zhì)量、提高工程效益的原則行事。 
（2）工程分包的范圍： 
1）總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目； 
2）不屬于主體工程，分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量； 
3）一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包，分包方必須具備相應(yīng)（技術(shù)資格）施工資質(zhì)。 
（3）不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊(duì)伍前，須征得業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)的認(rèn)可。 
2、分包工程發(fā)包程序 
3、施工合同文本對(duì)分包的規(guī)定 
4、分包方的權(quán)利和義務(wù) 
5、分包方的職責(zé) 
6、總包方的職責(zé) 
7、工程分包的履行與管理 
（1）工程分包管理內(nèi)容：應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過(guò)程的管理。 
（2）工程分包管理主要依據(jù)： 
1）國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度； 
2）工程總承包合同、分包合同： 
3）施工中采用的、現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程； 
4）總承包方及監(jiān)理單位的指令。 
3、對(duì)分包方管理要求δ考試大一級(jí)建造師 
1、 對(duì)勞務(wù)分包單位的要求 
（1）有勞務(wù)分包資質(zhì)等級(jí)。 
（2）成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍。 
（3）有類似工作業(yè)績(jī)。 
（4）有一定管理能力和水平。 
2、勞務(wù)分包合同的管理要求（10條，略）