二、對直接工程成本影響因素的分析

　　對于物化成本①而言，其價格構成要受市場價格條件的約束，我們把這種約束歸結為市場因素。就是說這方面的費用主要取決于市場價格條件，留給承包商的活動余地充其量只有選擇好的供貨商和好的采購時機。因此它不是投標階段研究降低直接工程成本措施的主要目標。

　　需由承包商自身能力組織實施的費用，主要取決于承包商自身的狀況，我們把它叫做自身因素。這是直接工程成本研究的主要對象。
　　自身因素中可分為兩類，一類是技術因素，另一類是經(jīng)營因素。這兩種因素對直接工程成本的影響都是很大的。

　　 1、技術因素對直接工程成本的影響

　　實施工程的本身就是一項技術工作，因此在承包工程中應以技術工作為基礎，承包商實現(xiàn)工程項目只是一種手段，通過實施工程項目獲得利潤才是承包商的最終目的。

　　承包商在進行直接工程成本計算時，必須以施工組織設計為計算依據(jù)，選擇符合招標文件要求的最經(jīng)濟的施工方法。

　　施工組織設計是多種技術實施的綜合，因此正確選擇每一種技術，以及它們的組合都很重要。

　　施工措施對直接工程成本的影響無處不在，歸納起來可以概括為以下幾個方面：

　?。?）、施工方法的選擇對直接工程成本的影響最大，這是因為施工方法的選擇是技術措施中最基本的選擇。它制約于施工設備和人力的選擇。施工方法選擇的原則是。
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　　應符合招標文件要求，招標文件中常常對重要部位提出了較具體的要求。
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　　應盡量選擇企業(yè)自身有較大把握的施工方法。
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　　根據(jù)工程情況和總體經(jīng)營指導思想，選擇機械化程度高，同時又能保證適用的施工設備。
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　　密切注意投標項目的工程地質(zhì)、氣候等自然條件。
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　　在進度安排方面應盡量做到均衡、連續(xù)生產(chǎn)，降低高峰強度，減少高峰期的設備數(shù)目。

　?。?）、施工設備的選型對直接工程成本也有較大的影響。

　　施工設備的選型與施工方法的選擇息息相關。例如：洞挖石方，選用多臂鉆進行開挖，其優(yōu)點是施工速度快，但機械費用大；如選用手風鉆進行開挖則速度慢但機械費用小。在進行施工組織設計時應權衡利弊來選擇，但必須注意到，節(jié)省不是目的，一切施工方案及手段的選擇應有利于提高效率，降低直接工程成本，以提高利潤為準繩。

　　施工方法與施工設備的選擇不當，輕者將使直接工程成本在一定程度上失去控制，重者將導致工程項目的虧損。而這兩者的構架確定之后，直接工程成本的活動余地就大大減小了。
　?。?）、施工進度計劃的安排，對某些工程來說，將會對成本有較大的影響，因此在安排施工進度計劃時應盡量避免出現(xiàn)施工高峰，盡可能使施工強度平穩(wěn)，以減少機械設備的投入，提高機械設備的利用率。

　　在施工時各個工序和各單項工程之間相互占壓工作面，相互干擾的情況是常見的，如果安排不當就會出現(xiàn)較大的施工強度。為了合理地處理各工序的關系，在制定施工進度計劃時最好使用關鍵路線法。

　?。?）、使用定額水平的高低，將直接影響到施工設備及人工的數(shù)量，那么從費用方面來講，它將會影響到直接工程成本的高低。

　　在投標編制報價時，我們可以參照有關省、部及地方頒布的定額，但絕對不可迷信所頒布的定額，因為在頒布的定額中，相應子目的編制是綜合考慮了不同的工程性質(zhì)、工程環(huán)境等因素所確定的綜合定額水平。針對某個具體的工程項目來說，所頒布定額中的有關子目就有可能不適用，因此我們必須根據(jù)現(xiàn)場的具體情況及使用設備的狀況等綜合考慮，確定適用于本投標工程項目的實際定額水平。

　　技術能力是承包商參與競爭的主要能力，必須先做好施工組織設計，才能開始計算直接工程成本。絕對不可以在沒有施工組織設計或施工組織設計十分粗糙的情況下簡單地套用所頒布的定額來計算直接工程成本。

　　 2、經(jīng)營因素對直接工程成本的影響

　?。?）、施工機械的品質(zhì)選擇

　　對于水利水電工程來說，機械費用占直接工程成本的35%～50%左右，施工機械購置費將是占用資金的主要開支。因此對施工機械品質(zhì)進行合理的選擇就非常重要。對于承包商來說并不是機械性能越好的設備就越好，而是能創(chuàng)造最大利潤的機械設備才是最好的，對施工機械品質(zhì)的選用應以這個思想為前提，追求利潤最大化的效果。

　　（2）、施工機械折舊標準的選用

　　由于現(xiàn)代施工中，工期呈短向發(fā)展趨勢，因而施工的機械化水平日漸增高，機械費用在直接工程成本中所占的比重越來越大，施工機械購置費用也越來越大，施工機械折舊的快慢直接影響機械費用，從而對直接工程成本和資金構成了較大的影響。

　 　三、結語

　　總的說，承包商只有通過投標競爭才能獲得合同定單，而價格是參與競爭最主要的條件，因此在計算直接工程成本時工程造價人員不但要充分考慮企業(yè)自身的技術實施能力和經(jīng)營管理能力這兩大影響因素中有利的一面，同時還要充分考慮其不利的一面，真實、準確地反映承包商在投標項目中所需的直接工程成本，為投標的最終決策提供充分、有利的數(shù)據(jù)，這樣才能避免在工程項目中標實施過程中留下隱患。

注：名詞解釋：

物化成本①—是為本工程的實施所購置的設備和為構成本工程主體所購買的材料。

沈林 中國葛洲壩水利水電工程集團公司