施工定額，是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))為組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)生產(chǎn)定額的性質。它是建筑安裝工人在合理的勞動組織或工人小組在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品，所需勞動、機械、材料消耗的數(shù)量標準。它由勞動定額、機械定額和材料定額三個相對獨立的部分組成。施工定額是施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是編制預算定額的基礎。
　　為了適應組織生產(chǎn)和管理的需要，施工定額的項目劃分很細，是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是工程建設定額中的基礎性定額。在預算定額的編制過程中，施工定額的勞動、機械、材料消耗的數(shù)量標準，是計算預算定額中勞動、機械、材料消耗數(shù)量標準的重要依據(jù)。
　　施工定額在企業(yè)管理工作中的基礎作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　(1)施工定額是企業(yè)計劃管理的依據(jù)
　　施工定額在企業(yè)計劃管理方面的作用，表現(xiàn)在它既是企業(yè)編制施工組織設計的依據(jù)，又是企業(yè)編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。
　　施工組織設計是指導擬建工程進行施工準備和施工生產(chǎn)的技術經(jīng)濟文件，其基本任務是根據(jù)招標文件及合同協(xié)議的規(guī)定，確定出經(jīng)濟合理的施工方案，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上對擬建工程作出最佳安排。
　　施工作業(yè)計劃則是根據(jù)企業(yè)的施工計劃、擬建工程施工組織設計和現(xiàn)場實際情況編制的，它是以實現(xiàn)企業(yè)施工計劃為目的的具體執(zhí)行計劃，也是隊、組進行施工的依據(jù)。因此，施工組織設計和施工作業(yè)計劃是企業(yè)計劃管理中不可缺少的環(huán)節(jié)。這些計劃的編制必須依據(jù)施工定額。
　　(2)施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具考試大－全國最大教育類網(wǎng)站(www．Examda。com)
　　企業(yè)組織和指揮施工隊、組進行施工，是按照作業(yè)計劃通過下達施工任務書和限額領料單來實現(xiàn)的。來源：www.examda.com
　　(3)施工定額是計算工人勞動報酬的依據(jù)
　　(4)施工定額是企業(yè)激勵工人的目標條件來源：考試大
　　(5)施工定額有利于推廣先進技術
　　(6)施工定額是編制施工預算，加強企業(yè)成本管理和經(jīng)濟核算的基礎
　　(7)施工定額是編制工程建設定額體系的基礎

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