為了避免工程項目安全控制措施失控以及發(fā)生突發(fā)事件時施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂，項目經理部在編制安全控制措施的基礎上，還應編制應急預案。
應急預案也稱作應急反應計劃，它是對識別出的潛在的可能隨之引發(fā)疾病和傷害的事件或緊急情況所采取的措施，也是對風險控制措施失效情況所采取的補充措施和搶救行動。
項目經理部應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況及工程的具體特點，制定相應的應急預案。在應急事件發(fā)生時，應啟動應急預案，控制事故的蔓延，搶救受傷人員。在事故得到控制以后，還應對事故進行分析處理。
一、應急預案的編制要求
（一）應急預案的編制原則
應急預案是在損失發(fā)生時起作用的，應急預案的編制月的是使項目風險損失最小化。編制應急預案應遵循以下原則：
1．項目經理部應根據(jù)識別出的危險源評價潛在事故或緊急情況，識別應急響應需求（包括應急設備需求），制定應急預案。
2．由于經濟方面的原因，項目經理部只需在風險評價的基礎上，對那些較大風險或可以分類的風險，才制定應急方案。
3．項目經理部的應急預案應在施工企業(yè)應急方案的基礎上編制。
（二）應急預案應包括的內容
項目經理部的應急預案應根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和工程的專業(yè)特點編制。一般應急預案可在下面的內容中選取，具體工程的應急預案應包括哪些內容還需要針對其特點具體分析。
1．應急期間的負責人，決定采取的應急措施；
2．起特定作用的人員和專家的職責、權限及義務；
3．疏散的程序，包括疏散對象，負責人，疏散方法、步驟、路線，到達地點，疏散的組織和管理，工具需求，設備需求；
4．危險源材料的識別和放置以及所要求的應急措施
5．與外部應急服務機構的聯(lián)系方式以及與鄰居和公眾的溝通方式、辦法；
6．至關重要的設備和記錄的識別及保護方法；
7．應急期間的必要信息及適用情況，如駐點布置圖，庫房平面圖，危險源材料的資料及處理程序，工作指示和聯(lián)絡電話號碼等。
（三）應急救援預案的編制要求
應急救援預案是應急預案的一種。
（四）應急預案的演練與保障
二、事故的分析處理
安全事故的分析處理，應按照國家規(guī)定的程序進行。
（一）安全事故的分析處理程序
該程序可以分為報告安全事故——處理安全事故——安全事故調查——對事故責任者進行處理——編寫、上報事故調查報告等幾個步驟。
（二）安全事故的處理應考慮專業(yè)及施工環(huán)境特點
專業(yè)、環(huán)境的多樣性決定了通信與廣電工程的安全事故也是多種多樣的。工程中容易發(fā)生的安全事故主要有觸電、墜落、物體打擊、坍塌、火災、交通損傷、電源短路、其他設施被損壞等事故以及不可抗力的影響。對于這些事故的處理應嚴格遵守上述程序規(guī)定，同時還應考慮工程的特點。安全事故發(fā)生時，有應急預案的應立即啟動應急預案。
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