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　　部分 組織行為學(xué)

　　章 組織激勵(lì)

　　第二節(jié)中原“目標(biāo)設(shè)置理論”和“其他激勵(lì)理論“相關(guān)內(nèi)容的刪除

　　第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為

　　節(jié)新增：“改變型領(lǐng)導(dǎo)理論”和“魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論”相關(guān)內(nèi)容

　　第二節(jié)中刪除“領(lǐng)導(dǎo)角色”、“領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)”、“領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)機(jī)”相關(guān)內(nèi)容

　　第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化

　　原第二節(jié)“組織設(shè)計(jì)的類型”的內(nèi)容與節(jié)合并

　　第二部分 人力資源管理

　　第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理

　　節(jié)中“人力資源管理部門的角色評(píng)價(jià)調(diào)查表”替換為“人力資源管理的六項(xiàng)角色模型”的相關(guān)內(nèi)容

　　第五章 人力資源規(guī)劃

　　原第二節(jié)“人力資源規(guī)劃的程序”與節(jié)合并

　　第二節(jié)“人力資源預(yù)測(cè)與平衡”在定性預(yù)測(cè)法中新增“銷售力量估計(jì)法”

　　【例題】某銷售公司計(jì)劃在明年內(nèi)得到銷售餓1840萬(wàn)元，根據(jù)材料分析，得到每銷售千元貨物需2人/小時(shí)，若不考慮其他因素的影響，可估算出銷售人員需求量為(按每年230個(gè)工作日，每天工作8小時(shí)計(jì)算)。

　　A 5人

　　B 10人

　　C 15人

　　D 20人

　　【答案】D

　　第六章 工作分析

　　在節(jié)的“現(xiàn)代工作分析方法”中把原來(lái)屬于“以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法”的“管理職位分析問(wèn)卷法”歸入“以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法”中

　　第七章 人員甄選

　　原“選拔信度與效度”的相關(guān)內(nèi)容單獨(dú)列為三節(jié)

　　第八章 績(jī)效管理

　　原第三節(jié)“績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)” 的相關(guān)內(nèi)容變與第二節(jié)合并

　　原第六節(jié)“績(jī)效改進(jìn)” 的相關(guān)內(nèi)容與第五節(jié)合并

　　原第七節(jié)“績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用” 的相關(guān)內(nèi)容與第六節(jié)合并

　　第九章 薪酬福利管理

　　無(wú)變化

　　第十章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　無(wú)變化

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