第七章 人員甄選

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　　節(jié) 人員甄選概述

　　人員甄選概述：

　　注：

　?、贅?biāo)準(zhǔn)化：要保證每位參加選拔錄用程序的應(yīng)聘者，都經(jīng)歷同樣數(shù)量和類型的選擇測(cè)試和面試。

　?、谟行帕校簩⒛切┍容^復(fù)雜%費(fèi)用較高的程序放在系統(tǒng)的后，使這些程序只用于那些有可能被錄取的應(yīng)聘者。

　　人員甄選的預(yù)測(cè)因素：

　　(一)勝任特征模型

　　注：①獲取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法一般以行為事件訪談法為主，它要求被訪談?wù)吡谐鏊麄冊(cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事例，并詳細(xì)描述事件的起因、過程及感想等。

　　(二)目前實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常使用的預(yù)測(cè)因素

 

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