(五)企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃

　　也稱企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃或企業(yè)醫(yī)療保障計(jì)劃，是企業(yè)為員工建立的用于提供醫(yī)療服務(wù)和補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支的福利計(jì)劃。一般可分為：商業(yè)保險(xiǎn)、內(nèi)部自我保險(xiǎn)和指定服務(wù)計(jì)劃。

　　【例題1·單選題】(2007年)關(guān)于企業(yè)年金的陳述，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.企業(yè)年金屬于強(qiáng)制性保險(xiǎn)計(jì)劃

　　B.政府對(duì)企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任

　　C.企業(yè)年金有較強(qiáng)的激勵(lì)性

　　D.企業(yè)年金可通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)

　　[答案]A

　　【例題2·單選題】(2008年)企業(yè)為員工提供一些福利項(xiàng)目的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利計(jì)劃屬于( )。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃

　　B.核心福利計(jì)劃

　　C.附加福利計(jì)劃

　　D.混合匹配福利計(jì)劃

　　[答案]A

　　【例題3·案例分析題】(2007年)某企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的成長(zhǎng)，目前已在本行業(yè)處于較為領(lǐng)先的地位，但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員工流動(dòng)率逐漸上升，員工士氣不佳，產(chǎn)品次品率上升等問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源部決定從薪酬方面著手，加大員工激勵(lì)力度，以達(dá)到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度、同時(shí)吸引高新技術(shù)人才等目的。公司對(duì)全體員工實(shí)行了員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃等激勵(lì)形式。但經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)施，公司發(fā)現(xiàn)實(shí)際狀況并沒(méi)有得到明顯的改觀。

　　(1)在員工持股計(jì)劃中，為了使持股額拉開(kāi)差距，企業(yè)可以選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)包括()。

　　A.職位

　　B.工齡

　　C.性別

　　D.能力

　　[答案]ABD

　　(2)為了穩(wěn)定員工，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度，誘發(fā)員工及經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期行為，企業(yè)可以采取的激勵(lì)方式包括()。

　　A.企業(yè)年金計(jì)劃

　　B.一攬子型年薪制

　　C.企業(yè)健康保險(xiǎn)汁劃

　　D.利潤(rùn)分享計(jì)劃

　　[答案]ACD

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