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　　第二節(jié)　績效計劃與績效監(jiān)控

　　一、績效計劃

　　考點：績效計劃的基本概念;績效計劃目標的種類;績效計劃的內(nèi)容;績效計劃的制定原則;績效計劃的制定步驟。

　　(一)績效計劃的概念★

　　績效計劃：是一個確定組織對員工的績效期望并得到員工認可的過程。

　　績效計劃是績效管理的個環(huán)節(jié)，是績效管理過程的起點。

　　(二)績效計劃目標的種類

　　分為兩類：

　　(三)績效計劃的內(nèi)容

　　1.員工在該績效周期內(nèi)的工作目標以及各工作目標的權重;

　　2.完成目標的結(jié)果;

　　3.結(jié)果的衡量方式和判別標準;

　　4.員工工作結(jié)果信息的獲取方式;

　　5.員工在完成工作中的權限范圍;

　　6.員工完成工作需要利用的資源;

　　7.員工在達到目標的過程中可能遇到的困難和障礙以及管理者能夠提供的幫助和支持;

　　8.管理者與員工進行溝通的方式。

　　 (四)績效計劃的制定原則

　　1.價值驅(qū)動原則

　　2.戰(zhàn)略相關性原則

　　3.系統(tǒng)化原則

　　4.職位特色原則

　　5.突出重點原則

　　6.可測量性原則

　　7.全員參與原則