2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理必背知識(shí)點(diǎn)：技術(shù)創(chuàng)新組織
- 第1頁(yè)：技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)
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技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
一、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)
| 組織類型 | 技術(shù)狀況 | 組織優(yōu)點(diǎn) | 組織缺點(diǎn) | 適應(yīng)企業(yè)類型 | 適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新 |
| 直線制 | 簡(jiǎn)單 技術(shù) | 1、命令統(tǒng)一 2、職責(zé)明確 3、組織穩(wěn)定 | 1、缺乏橫向聯(lián)系 2、權(quán)利過(guò)分集中 3、變化反應(yīng)慢 | 小型企業(yè) 簡(jiǎn)單環(huán)境 | 工藝創(chuàng)新 |
| 事業(yè) 部制 | 復(fù)雜 技術(shù) | 1、利于回避風(fēng)險(xiǎn) 2、利于內(nèi)部控制 3、利于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 4、利于專業(yè)管理 | 1、管理人員多 2、內(nèi)部合作溝通差 3、資源利用效率低 | 大中型、特大型企業(yè) | 產(chǎn)品創(chuàng)新 |
| 矩陣制 | 高新 技術(shù) | 1、密切配合 2、反應(yīng)靈敏 3、節(jié)約資源 4、高效工作 | 1、雙重性領(lǐng)導(dǎo) 2、素質(zhì)要求高 3、組織不穩(wěn)定 | 協(xié)作性組織 復(fù)雜性組織 | 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 |
(一)技術(shù)創(chuàng)新與直線制
直線制是早、簡(jiǎn)單的組織形式
(二)技術(shù)創(chuàng)新與事業(yè)部制
分為地區(qū)事業(yè)部制和產(chǎn)品事業(yè)部制
(三)技術(shù)創(chuàng)新與矩陣組織結(jié)構(gòu)
又稱規(guī)劃——目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)，在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。獨(dú)特之處在于事業(yè)部制和直線職能制組織結(jié)構(gòu)特征同時(shí)實(shí)現(xiàn)。
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