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    2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理預(yù)習(xí)講義(5)

    2010年11月11日來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評論
    導(dǎo)讀:導(dǎo)讀:考試大為幫助考生備考2011年經(jīng)濟(jì)師考試,特整理2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理預(yù)習(xí)講義供考生參考。

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      第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策方法

      科學(xué)經(jīng)營決策方法一般分為定性決策方法和定量決策方法。

      一、定性決策方法

      定性決策方法,也稱主觀決策法。定性決策方法主要有:頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)和淘汰法。(掌握)

      (一)頭腦風(fēng)暴法(掌握)——又稱為思維共振法

      在典型的頭腦風(fēng)暴法會(huì)議中,決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題,使參與者在完全不受約束的條件下,敞開思路,暢所欲言。在提出方案的過程中,不允許任何批評。

      對預(yù)測有很高的價(jià)值。其缺點(diǎn)和弊端——受心理因素影響較大,易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見,而忽視少數(shù)派的意見。

      (二)德爾菲法(掌握)

      由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測和決策的方法。該法采用匿名方式征詢專家意見,進(jìn)行決策。

      運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于:,選擇好專家;第二,決定適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù),一般10~50人較好;第三,擬訂好意見征詢表。

      (三)名義小組技術(shù)(熟悉)

      在集體決策中,如對問題的性質(zhì)不完全了解并且意見分歧嚴(yán)重,可采用名義小組技術(shù)。其特點(diǎn)是背靠背,獨(dú)立思考。

      由小組成員對提出的全部觀點(diǎn)或方案進(jìn)行投票,根據(jù)投票結(jié)果,確定終的決策方案。但企業(yè)決策者后仍有權(quán)決定是接受還是拒絕這一方案。

      (四)淘汰法(熟悉)

      即先根據(jù)一定條件和標(biāo)準(zhǔn),把全部備選方法篩選一遍,把達(dá)不到要求的方案淘汰掉,以達(dá)到縮小選擇范圍的目的。淘汰的方法有:

      (1)規(guī)定滿意度,達(dá)不到滿意度的方案予以淘汰。

      (2)規(guī)定約束條件。

      (3)根據(jù)目標(biāo)主次篩選方案。

      二、定量決策方法

      定量決策方法是利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行優(yōu)選決策方案的決策方法。

      定量決策方法一般分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策三類。(掌握)

      (一)確定型決策方法

      確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策,只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件,模型就給出確定的結(jié)果。

      確定性決策方法的構(gòu)成:線性規(guī)劃法和盈虧平衡點(diǎn)法。

      1.線性規(guī)劃法(熟悉)

      線性規(guī)劃是在線性等式或不等式的約束條件下,求解線性目標(biāo)函數(shù)的值或小值的方法。

      運(yùn)用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟是:(1)確定影響目標(biāo)的變量;(2)列出目標(biāo)函數(shù)方程;(3)找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件;(4)找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到優(yōu)的可行解,即為該線性規(guī)劃的優(yōu)解。

      【例1】某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品每臺(tái)利潤l00元,B產(chǎn)品每臺(tái)利潤l80元,有關(guān)生產(chǎn)資料如下表所示,試求企業(yè)利潤時(shí)兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量。

      A、B產(chǎn)品生產(chǎn)用料

      

    單位產(chǎn)品消耗總額

      

    資源名稱

    A產(chǎn)品

    B產(chǎn)品

    可利用資源

    原材料(kg)

    120

    80

    2 400

    設(shè)備(臺(tái)時(shí))

    900

    300

    13 500

    勞動(dòng)力(工時(shí))

    200

    400

    104 000

      具體計(jì)算方法如下:

      (1)確定影響目標(biāo)的變量:企業(yè)利潤時(shí)兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量,設(shè):X1為A產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量;X2為B產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。

      P(Xi)為企業(yè)利潤函數(shù),i=1,2

      (2)列出目標(biāo)函數(shù)方程

      MaxP(Xi)=100X1+180X2

      (3)找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件

      120X1+80X2≤2 400   ………………1

      900Xl+300X2≤l3 500  ………………2

      200X1+400X2≤10 400  ………………3

      X1≥0,X2≥0

      (4)找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到優(yōu)的可行解,即為該線性規(guī)劃的優(yōu)解。

      2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理預(yù)習(xí)講義(5)

      分別以X1、X2為橫縱坐標(biāo),將約束方程繪制于表中。由于有三個(gè)約束方程,因此有三條直線。三條直線共同構(gòu)成的區(qū)域?yàn)榭尚薪獾膮^(qū)域。目標(biāo)函數(shù)的值一定在由約束方程構(gòu)成的可行解區(qū)域的凸點(diǎn)上。

      通過計(jì)算四個(gè)凸點(diǎn)A、B、C、D所對應(yīng)的目標(biāo)函數(shù)值,則滿足使目標(biāo)函數(shù)值的點(diǎn)為B點(diǎn)。即當(dāng)生產(chǎn)A產(chǎn)品4臺(tái)、B產(chǎn)品24臺(tái)時(shí)企業(yè)獲得的利潤,為4 720元。

      A點(diǎn)的計(jì)算:解方程200X1+400X2=10 400,其中X1=0,則X2=26,

      P(Xi)=100X1+180X2=4680

      B點(diǎn)的計(jì)算:解方程組:120X1+80X2=2 400

      200X1+400X2=10 400

      X1=4, X2=24

      P(Xi)=100X1+180X2=4720

      C點(diǎn)的計(jì)算:解方程組:120X1+80X2=2 400

      900Xl+300X2=l3 500

      X1=10, X2=15

      P(Xi)=100X1+180X2=3700

      D點(diǎn)的計(jì)算:解方程900Xl+300X2=l3 500,其中X2=0,則X1=15

      P(Xi)=100X1+180X2=1500

    責(zé)編:chenying評論
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