一、單項(xiàng)選擇題（共60題。每題工分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)符合題意） 
　　1.每個(gè)方案的執(zhí)行都可能出現(xiàn)不同的后果，但各種結(jié)果出現(xiàn)的概率是未知的，需要憑決策者經(jīng)驗(yàn)和感覺做出的決策是（    ）。 
　　A.風(fēng)險(xiǎn)型決策         B.不確定型決策 
    C.確定型決策         D.非程序化決策 
　　2.統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，激勵(lì)員工自覺為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。是（    ）職能的本質(zhì)。 
　　A.人事         B.領(lǐng)導(dǎo) 
    C.組織         D.協(xié)調(diào) 
　　3.從激勵(lì)的角度看，讓員工參與管理，可以滿足其歸屬感和（    ）。 
　　A.權(quán)力感         B.安全需要 
    C.成就感         D.賞識(shí)需要 
　　4.現(xiàn)代沖突理論認(rèn)為，組織沖突管理的任務(wù)是（    ）。 
　　A.防止沖突發(fā)生 
　　B.全面消除沖突 
　　C.發(fā)揮沖突的積極性，減少其不利影響 
　　D.強(qiáng)制解決沖突 
　　5.非正式組織以（    ）邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。 
　　A.感情         B.效率 
    C.任務(wù)         D.效益 
　　6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略模式時(shí)，應(yīng)從產(chǎn)品、技術(shù)以及市場營銷等方面的類似性，為自己確定出一條共同的（    ）。 
　　A.經(jīng)營理念         B.生產(chǎn)主線 
    C.生產(chǎn)任務(wù)         D.經(jīng)營主線 
　　7.企業(yè)邁向國際市場的“通行證”是（    ）。 
　　A.核心競爭力        B.產(chǎn)品的質(zhì)量 
    C.產(chǎn)品          D.科學(xué)技術(shù) 
　　8.企業(yè)在國際化經(jīng)營時(shí)，用進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，去償還進(jìn)口設(shè)備的貸款是（    ）。 
　　A.部分補(bǔ)償貿(mào)易          B.間接補(bǔ)償貿(mào)易 
    C.直接補(bǔ)償貿(mào)易          D.單項(xiàng)補(bǔ)償貿(mào)易 
　　9.某企業(yè)除產(chǎn)品出口外，還在國外從事不少技術(shù)合作和投資項(xiàng)目，子公司數(shù)目增多。這說明該企業(yè)國際化經(jīng)營的管理組織形式進(jìn)入了（    ）階段。 
　　A.外銷處            B.國際部 
    C.全球事業(yè)部        D.區(qū)域事業(yè)部 
　　10.若幾個(gè)企業(yè)之間經(jīng)常出現(xiàn)“左手揮拳，右手握手”的情況，則表明它們之間是一種（    ）關(guān)系。 
　　A.公平競爭          B.母子公司 
    C.收購兼并          D.戰(zhàn)略聯(lián)盟 
　　11.企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略不同，則其要求的組織機(jī)構(gòu)也不同。企業(yè)如果實(shí)施（    ）多種經(jīng)營戰(zhàn)略，則宜采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。 
　　A.副產(chǎn)品型          B.相關(guān)型 
    C.非相關(guān)型          D.主產(chǎn)品型 
　　12.工業(yè)企業(yè)的部門級(jí)技術(shù)按照任務(wù)的多樣性與工作活動(dòng)的可分解性可以劃分為四種類型，其中工程技術(shù)性工作的特點(diǎn)是（    ）。 
　　A.任務(wù)的多樣性低，工作活動(dòng)的可分解性高 
　　B.任務(wù)的多樣性和工作活動(dòng)的可分解性都低 
　　C.任務(wù)的多樣性和工作活動(dòng)的可分解性都高 
　　D.任務(wù)的多樣性高，工作活動(dòng)的可分解性低 
　　13.由于市場需求的日益多樣性和多變性，（    ）成為生產(chǎn)的主流類型。 
　　A.單品種、大批量         B.單品種、多批量 
　　C.多品種、大批量         D.多品種、小批量 
　　14.看板管理作為重要管理工具，其所體現(xiàn)的思想和涵義是（    ）。 
　　A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃           B.滾動(dòng)計(jì)劃 
    C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)           D.制造資源計(jì)劃 
　　15.在IS09000中，以保證供方在生產(chǎn)和安裝階段有符合質(zhì)量規(guī)定要求的質(zhì)量保證模式為    （    ）。 
　　A.IS09001            B.IS09002 
    C.IS09003            D.IS09004