2005年中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)試題標(biāo)準(zhǔn)答案

　　一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，共60分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個符合題意）
　　1.在制定企業(yè)戰(zhàn)略過程中，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心內(nèi)容是（ ）。
　　A.核心能力
　　B.資金狀況
　　C.核心產(chǎn)品
　　D.設(shè)備狀況
　　2.某企業(yè)過去長期生產(chǎn)經(jīng)營家電，今年投入巨資進(jìn)入汽車行業(yè)。該企業(yè)實(shí)施的新戰(zhàn)略屬于（ ）。
　　A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
　　B.前向一體化戰(zhàn)略
　　C.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
　　D.后向一體化戰(zhàn)略
　　3.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源條件和外部環(huán)境，確定企業(yè)的經(jīng)營范圍是（ ）要解決的主要問題。
　　A.競爭戰(zhàn)略
　　B.公司層戰(zhàn)略
　　C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
　　D.職能層戰(zhàn)略
　　4.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于（ ）。
　　A.后向一體化戰(zhàn)略
　　B.前向一體化戰(zhàn)略
　　C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
　　D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
　　5.根據(jù)BCG矩陣法，企業(yè)“吉星”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ）。
　　A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
　　B.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
　　C.收縮型戰(zhàn)略
　　D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
　　6.在行業(yè)生命周期的成熟期，市場需求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化與個性化的變化趨勢，市場競爭更為激烈。這時企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施（ ）。
　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　B.無差異戰(zhàn)略
　　C.集中化戰(zhàn)略
　　D.差異化戰(zhàn)略
　　7.在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的使用費(fèi)的許可證貿(mào)易形 式是（ ）。
　　A.排他許可
　　B.獨(dú)占許可
　　C.普通許可
　　D.特許經(jīng)營
　　8.從價值鏈角度看，貼牌實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（ ）的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
　　A.供應(yīng)環(huán)節(jié)
　　B.科研環(huán)節(jié)
　　C.營銷環(huán)節(jié)
　　D.加工環(huán)節(jié)
　　9.影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的因素很多，人員結(jié)構(gòu)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響屬于（ ）因素。
　　A.企業(yè)技術(shù)
　　B.企業(yè)規(guī)模
　　C.企業(yè)制度
　　D.企業(yè)外部環(huán)境
　　10.甲公司現(xiàn)有職工2000人，高層的管理幅度為4-5人，中層的管理幅度為5-6人，基層的管理幅度為10-15人；乙公司現(xiàn)有職工4000人，高層的管理幅度為8-10人，中層的管理幅度為10-15人，基層的管理幅度為20-28人，則（ ）。
　　A.甲公司的管理層次比乙公司的管理層次多1層
　　B.甲公司的管理層次比乙公司的管理層次少1層
　　C.甲公司的管理層次比乙公司的管理層次多2層
　　D.甲公司的管理層次與乙公司的管理層次相等
　　11.從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來看，電子計算機(jī)制造企業(yè)處于（ ）的環(huán)境。
　　A.低度不確定
　　B.中低度不確定
　　C.中高度不確定
　　D.高度不確定
　　12.所有權(quán)與占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)的分離是（ ）的分離。
　　A.財產(chǎn)權(quán)能
　　B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)
　　C.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)
　　D.原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)