二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分,共40分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）
　　61.實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有（ ）。
　　A.較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力
　　B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望
　　C.強(qiáng)大的市場營銷能力
　　D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)
　　E.全面的成本控制體系
　　62.企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財務(wù)狀況，可以實(shí)施調(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有（ ）。
　　A.裁減員工
　　B.調(diào)整管理人員
　　C.減少促銷開支
　　D.增加銷售渠道
　　E.加強(qiáng)庫存控制
　　63.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮（ ）。
　　A.潛在進(jìn)入者的威脅
　　B.替代品的威脅
　　C.市場價格水平
　　D.供方討價還價能力
　　E.買方討價還價能力
　　64.在國際化經(jīng)營中，實(shí)施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來的好處有（ ）。
　　A.提高對東道國市場環(huán)境的適應(yīng)能力，降低經(jīng)營風(fēng)險
　　B.拉近與東道國消費(fèi)者的心理距離
　　C.拉近與母國消費(fèi)者的心理距離
　　D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本
　　E.充分利用母國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本
　　65.在企業(yè)的技術(shù)類型中，與技能性工作相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的特征有（ ）。
　　A.規(guī)范化程度高
　　B.集權(quán)程度高
　　C.控制方法多采用訓(xùn)練和會議
　　D.管理幅度寬
　　E.橫向溝通與縱向溝通并重
　　66.管理幅度窄的好處在于（ ）。
　　A，便于上級更加嚴(yán)格地控制下屬人員
　　B.便于高層人員接近基層人員
　　C.上級可用更多的時間協(xié)調(diào)下屬的工作
　　D.能夠滿足某些下屬人員的要求
　　E.有利于鍛煉下屬人員
　　67.跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務(wù)管理和人事管理實(shí)現(xiàn)對子公司的控制母公司制定的計劃一般包括（ ）。
　　A.戰(zhàn)略目標(biāo)
　　B.市場營銷計劃
　　C.生產(chǎn)進(jìn)度計劃
　　D.投資計劃
　　E.利潤分配計劃
　　68.根據(jù)企業(yè)在市場上的地位和其產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有 （ ）。
　　A.市場領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　B.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
　　C.市場追隨者戰(zhàn)略
　　D.市場填補(bǔ)者戰(zhàn)略
　　E.目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略
　　69.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（ ）。
　　A.發(fā)展以客戶為中心的團(tuán)隊，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)
　　B.發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團(tuán)隊，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)
　　C.為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求
　　D.為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求
　　E.及時準(zhǔn)確地履行100％的客戶訂單
　　70.單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)與大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)相比，存在的缺點(diǎn)主要表理為（ ）。
　　A.生產(chǎn)控制較難
　　B.計劃管理復(fù)雜多變
　　C.設(shè)備利用率低
　　D.零件互換性差
　　E.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平要求低