第六章

　　1.技術(shù)創(chuàng)新——一種經(jīng)濟行為、核心是企業(yè)家、外部性
　　2.需求拉動的創(chuàng)新過程模型
　　3.需求拉動模型和技術(shù)推動模型的特點比較
　　4.適用于某一市場機會的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作——平行模式
　　5.項目管理的特點——方式是目標(biāo)管理；管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性；用到多學(xué)科的知識和工具
　　6.創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點：轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益
　　7.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為——技術(shù)交易
　　8.賣者技術(shù)交易的程序——根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)
　　9.法律賦予產(chǎn)業(yè)活動中的知識產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權(quán)——工業(yè)產(chǎn)權(quán)
　　10.保護費用——專利
　　11.一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同——技術(shù)服務(wù)

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