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    2006年《工商管理》考試大綱(四)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2006-08-11 13:45:00

      四、生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)管理

      考試目的

      本章概述了生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的基本內(nèi)容的方法。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試,要求在了解生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理歷史發(fā)展、現(xiàn)階段生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理特征、趨勢(shì)、理念的前提下,掌握生產(chǎn)與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)控制的基本原理、思路、內(nèi)容和方法,對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)分析與管理。

      考試內(nèi)容

     ?。ㄒ唬┈F(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的特征

      掌握:生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的特征。

      了解:生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的新趨勢(shì)。

     ?。ǘ┥a(chǎn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置

      掌握:狹義生產(chǎn)能力的概念;影響生產(chǎn)能力的因素:固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率;生產(chǎn)能力的計(jì)算公式;生產(chǎn)單位空間布置(或設(shè)計(jì))方法;不同的生產(chǎn)單位空間布置方法的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)比較;訂貨生產(chǎn)方式與存貨生產(chǎn)方式的主要區(qū)別:不同生產(chǎn)類型對(duì)生產(chǎn)管理的不同影響;準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的目標(biāo)及基本方法。

      熟悉:廣義生產(chǎn)能力的概念;看板管理中看板的類別、內(nèi)容及作用;CIMS通常包括的四個(gè)系統(tǒng)及其每個(gè)系統(tǒng)的功能;MIS的支持第系統(tǒng);成功實(shí)施MRPII的前提條件;MRP發(fā)展的三個(gè)階段及其主要區(qū)別。

      了解:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)類型分類;生產(chǎn)服務(wù)單位在廠區(qū)內(nèi)布置的原則;多品種生產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法;生產(chǎn)類型劃分的標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)計(jì)劃

      掌握:年度生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系;安排進(jìn)度計(jì)劃的方式;均衡安排和變動(dòng)安排方式優(yōu)缺點(diǎn)比較;期量標(biāo)準(zhǔn)、批量與間隔期、生產(chǎn)提前期和在制品定額的概念;確定批量、提前期、在制品定額的基本方法或思路;對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的閱讀與分析;時(shí)差及時(shí)差的計(jì)算;關(guān)鍵線路及關(guān)鍵線路的確定。

      熟悉:用在制品定額法編制作業(yè)計(jì)劃的具體方法;用提前期法編制作業(yè)計(jì)劃的具體方法;不同生產(chǎn)類型需要確定的期量標(biāo)準(zhǔn);流水線內(nèi)部在制品定額;流水線之間在制品定額;不同生產(chǎn)類型生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法;線性規(guī)劃法在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用;滾動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn);各種網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法;時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化的基本思路。

      了解:工廠生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo);生產(chǎn)間隔期的確定;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中作業(yè)時(shí)間的確定,時(shí)間優(yōu)化及資源優(yōu)化的思路。

     ?。ㄋ模┵|(zhì)量與設(shè)備故障控制

      掌握:質(zhì)量與全面質(zhì)量管理的概念;ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的三種模式及其選擇時(shí)要考慮的因素;直方圖的制作及其分析,包括圖形型態(tài)分析、與公差比較分析、工序能力指數(shù)分析;控制圖的制作及分析,包括控制圖中心線、上下控制線的確定及幾種有缺陷的點(diǎn)子分布狀態(tài);設(shè)備故障分類;設(shè)備故障率曲線;故障分析。

      熟悉:工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn);直方圖分布中心和標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算公式;工序能力指數(shù)的計(jì)算公式,包括分布中心與公差中心重合與偏離兩種情況;分布中心值與公差中心偏離時(shí)絕對(duì)偏離量的計(jì)算公式;故障排除。

      了解:直方圖的異常形態(tài);質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的一般方法;故障記錄、統(tǒng)計(jì)。

     ?。ㄎ澹┌踩芾砼c環(huán)境保護(hù)

      掌握:安全管理;職業(yè)安全健康管理體系的定義;職業(yè)安全健康管理體系的基本思想;OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)中的核心要素;職業(yè)安全健康污染法規(guī)體系;環(huán)境管理的內(nèi)容計(jì)劃;環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO14001)的內(nèi)容。

      熟悉:職業(yè)安全健康管理體系的基本內(nèi)容;我國(guó)目前執(zhí)行的職業(yè)安全健康管理制度;環(huán)境管理體系;環(huán)境保護(hù)法規(guī)制度。

      了解:環(huán)境管理的定義;職業(yè)安全健康管理體系的特點(diǎn)。

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