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    2009年監(jiān)理工程師建設(shè)工程投資控制例題分析(1)

    來源:233網(wǎng)校 2009年4月24日

    二、多選題

    [例1]建設(shè)工程投資的特點(diǎn)(    )。
    A.建設(shè)工程投資數(shù)額巨大    
    B.建設(shè)工程投資核算復(fù)雜
    C.建設(shè)工程投資差異明顯
    D.建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜
    E.建設(shè)工程投資確定層次繁多
    [答案]ACDE來源:考    
    [解析]建設(shè)工程投資的特點(diǎn):①建設(shè)工程投資數(shù)額巨大;②建設(shè)工程投資差異明顯;③建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算;④建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜;⑤建設(shè)工程投資確定層次繁多;⑥建設(shè)工程投資需報(bào)考跟蹤調(diào)整。

    [例2]建設(shè)工程的靜態(tài)投資部分包括(    )。
    A.基本預(yù)備費(fèi)  
    B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)    
    C.建筑安裝工程費(fèi)
    D.鋪底流動(dòng)資金
    E.工程建設(shè)其他費(fèi)
    [答案]|A C E
    [解析]靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)組成。

    [例3](    )應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。
    A.標(biāo)底價(jià)
    B.設(shè)計(jì)概算
    C.投資估算
    D.建設(shè)安裝工程承包合同價(jià)
    E.施工圖預(yù)算
    [答案]D E
    [解析]投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo);設(shè)計(jì)概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo);施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。有機(jī)聯(lián)系的各個(gè)階段目標(biāo)相互制約,相互補(bǔ)充,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者,共同組成建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)系統(tǒng)。

    [例4]建設(shè)工程投資中的報(bào)考投資部分包括(    )。
    A.工程建設(shè)其他費(fèi)
    B.設(shè)備工器具購置費(fèi)
    C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
    D.建設(shè)期利息    
    E.建筑安裝工程費(fèi)
    [答案]C D
    [解析]報(bào)考投資部分,是指在建設(shè)期內(nèi),因建設(shè)期利息、建設(shè)工程需繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和國家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)、匯率、利率變動(dòng)以及建設(shè)期價(jià)格變動(dòng)引起的建設(shè)投資增加額。包括漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。

    [例5]在報(bào)考控制過程中,應(yīng)著重做好(    )工作。 
    A.對計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析
    B.及時(shí)對工程進(jìn)展作出評估,及收集實(shí)際數(shù)據(jù)
    C.采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
    D.進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,以判斷是否存在偏差
    E.流動(dòng)資金
    [答案] A B C D
    [解析]在這一報(bào)考控制過程中,應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作。
    (1)對計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析。
    (2)及時(shí)對工程進(jìn)展作出評估,及收集實(shí)際數(shù)據(jù)。
    (3)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,以判斷是否存在偏差。
    (4)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    [例6]下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制工作內(nèi)容的有(    )。
    A.就竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商
    B.變更施工組織設(shè)計(jì)
    C.協(xié)商確定工程變更的價(jià)款
    D.變更工程量清單
    E.進(jìn)行工程計(jì)算
    [答案]A C E
    [解析]在施工階段,依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款(C)。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算(E)和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商(A)。

    [例7]我國建設(shè)工程監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段(   )。
    A.參與施工圖設(shè)計(jì)
    B.組織設(shè)計(jì)方案競賽
    C.協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求
    D.組織設(shè)計(jì)招標(biāo)  
    E.用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計(jì)方案
    [答案]B C D E
    [解析]在設(shè)計(jì)階段,協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作,編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算。

    [例8]項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括(    )。
    A.協(xié)商確定工程變更價(jià)款    
    B.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同
    C.對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
    D.審查設(shè)計(jì)概算
    E.為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)
    [答案]A C E 來源:考
    [解析]項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)有以下幾項(xiàng)。
    (1)在建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書,進(jìn)行可行性研究,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測,編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)、財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)和社會(huì)評價(jià)。
    (2)在設(shè)計(jì)階段,協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作,編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制0進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算。
    (3)在施工招標(biāo)階段,準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件,編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底;協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書,提出評標(biāo)建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
    (4)在施工階段,依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

    [例9]建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜,在下列對應(yīng)關(guān)系中(    )是正確的。
    A.項(xiàng)目建議書一投資估算
    B.初步設(shè)計(jì)一修正總概算
    C.技術(shù)設(shè)計(jì)一設(shè)計(jì)總概算
    D.施工圖設(shè)計(jì)一施工圖預(yù)算
    E.E招標(biāo)一合同價(jià)源:www.examda.com
    [答案]ADE
    [解析]①項(xiàng)目建議書對應(yīng)投資估算;②初步設(shè)計(jì)對應(yīng)設(shè)計(jì)總概算;③技術(shù)設(shè)計(jì)對應(yīng)修正總概算;④施工圖設(shè)計(jì)對應(yīng)施工圖預(yù)算;⑤招標(biāo)對應(yīng)合同價(jià);⑥合同實(shí)施對應(yīng)結(jié)算價(jià);⑦竣工驗(yàn)收對應(yīng)竣工決算。

    [例10]投資控制的措施,從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括(    )。
    A.報(bào)考地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值
    B.明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)
    C.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出    
    D.深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
    E.采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
    [答案]A c E
    [解析]投資控制的措施:要有效地控制項(xiàng)目投資,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù),以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé);明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì);深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括報(bào)考地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

    [例11]項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)包括(    )。
    A.對擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測    
    B.編制投資估算
    C.編制與審查設(shè)計(jì)概算    
    D.評標(biāo)定標(biāo)
    E.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂承包合同
    [答案]A B E
    [解析]
    (1)在建設(shè)前期階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書,進(jìn)行可行性研究,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測,編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)、財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)和社會(huì)評價(jià)。
    (2)在設(shè)計(jì)階段,協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作,編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法對設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算,盡量使概算不超估算,預(yù)算不超概算。
    (3)在施工招標(biāo)階段,準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件,編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底;協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書,提出評標(biāo)建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。
    (4)在施工階段,依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

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