61.在固定節(jié)拍流水中,其特點之一是( )。
A.所有專業(yè)隊只在第一段采用同一流水節(jié)拍
B.所有施工過程在各施工段的流水節(jié)拍均相等
C.專業(yè)隊數(shù)等于或大于施工過程數(shù)
D.各個專業(yè)隊能連續(xù)施工,但施工段有空閑時間
62.某工程由A、B、C3個分項工程組成,它在平面上劃分為6個施工段,該3個分項工程在各個施工段上流水節(jié)拍依次為6天、4天和2天,把工作A的工人數(shù)增加2倍,工作B的工人數(shù)增加1倍,工作C的工人數(shù)不變,則最短工期為( )天。
A.16 B.18 C.20 D.22
63.某分部工程有兩個施工過程在4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3,則流水步距與流水施II期分別為( )天。
A.5和17 B.5和19 C.4和16 D.4和26
64.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
A.2 B.3 C.4 D.565.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果其計劃工期等于計算工期,且工作i—j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線路上,則工作i—j的自由時差( )。
A.與總時差相等,且必為零
B.小于其相應(yīng)的總時差,但不一定為零
C.不一定等于總時差
D.與總時差相等,但不一定為零
66.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作( )。
A.最早完成時間的最小值 B.最早完成時間的最大值
C.最遲完成時間的最小值 D.最遲完成時間的最大值
67.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最遲完成時間為第27天,其持續(xù)時間為8天。該工作有3項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第12天、第14天和第15天,則工作M的總時差為( )天。
A.4 B.7 C.12 D.15
68.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時,關(guān)鍵線路上( )為零。
A.工作的總時差
B.相鄰工作之間的時距
C.相鄰工作之間的時間間隔
D.工作的自由時差
69.在某分部工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃Ⅱ如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中的關(guān)鍵工作為( )。
A.工作B和工作D
B.工作C和工作D
C.工作C和工作E
D.工作B和工作C
70.在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,當(dāng)出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時,在考慮對質(zhì)量和安全影響差別不大的基礎(chǔ)上,應(yīng)選擇的壓縮對象分別是這兩條關(guān)鍵線路上( )的工作。
A.持續(xù)時間最長
B.資源消耗最少
C.直接費用率最小
D.直接費用最少
71.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不等于計劃工期時,正確的結(jié)論是( )。
A.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間
B關(guān)鍵工作的自由時差為零
C.關(guān)鍵節(jié)點最早時間等于最遲時間
D.關(guān)鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間之差等于計劃工期與計算工期之差。
72.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時,如果表示工作實際進(jìn)度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè),則檢查日期與橫道線右端點的差距表示( )。
A.超額完成的任務(wù)量 B.拖欠的任務(wù)量
C.進(jìn)度超前的時間 D.進(jìn)度少花費的時間
73.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M沒有自由時差,但總時差為5天,監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作M的實際進(jìn)度( )。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天
C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長1天
74.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項非關(guān)鍵工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差,則 ( )。
A.網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不會改變
B.該工作的總時差不變
C.該工作的自由時差不變
D.網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路改變
75.監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)之一是( )。
A.編制項目總進(jìn)度計劃
B.編制設(shè)計總進(jìn)度計劃
C.審核階段性設(shè)計進(jìn)度計劃
D.編制詳細(xì)的出圖計劃
76.某承包商通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù),由于施工圖紙未能按時提交而造成實際施工進(jìn)度拖后,該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù),則承包商( )。
A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費,還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費
B.應(yīng)承擔(dān)趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
C.不需要承擔(dān)趕工費,但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費
D.不需要承擔(dān)趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
77.在建設(shè)工程施工過程中,由于承包商自身原因而造成實際進(jìn)度拖后,監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包商修改后的施工進(jìn)度計劃意味著( )。
A.批準(zhǔn)了工程延期
B.修改了合同工期
C.確認(rèn)在合理狀態(tài)下施工
D.解除了承包商的責(zé)任
78.某分項工程實物工程量為1000m。,其時間定額為O.2 T日/m。,計劃每天安排2班(每班10人)工人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為( )天。
A.100 B.50 C.20 D.10
79.當(dāng)建設(shè)工程施工進(jìn)度發(fā)生拖延后,為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是( )。
A.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)
B.改善工作環(huán)境和勞動條件
C.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
D.采用更先進(jìn)的施工方法
80.建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制依據(jù)是物資需求計劃、貨源資料和( )。
A.物資加工計劃 B.物資儲備計劃
C.物資采購計劃 D.物資運輸計劃