典型題解
    1．根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理按服務(wù)階段分為(  )的項(xiàng)目管理。+
    A．施工階段    B．設(shè)計(jì)階段    c．實(shí)施階段全過程    ’
    D．決策階段    E．工程建設(shè)全過程
    答案：ACE
    解題要點(diǎn)：根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)
  施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理。其中，實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管
  理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理則更能體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理基本理論的指導(dǎo)作用，對建設(shè)工
  程目標(biāo)控制的效果亦更為突出。
    2．某項(xiàng)工作的任務(wù)主要是采用常規(guī)的技術(shù)且屬于設(shè)備密集型的工作，則該項(xiàng)工作為
  (  )服務(wù)。
    A．咨詢    u．工程監(jiān)理    C．勞務(wù)    D.技術(shù)
    答案：C
    解題要點(diǎn)：工程咨詢概念是指適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)
  人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，適用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律方面的知識(shí)，為建設(shè)工
  程決策和管理提供的智力J艮務(wù)。因此誼工作不應(yīng)列為咨詢服務(wù)、在國際上通常將暑列為勞
  務(wù)服務(wù)。  3．按照國際上的理解，我國(  )的專業(yè)人員屬于咨詢工程師。
    A．建筑師    D．監(jiān)理工程師    C.會(huì)計(jì)師    D．造價(jià)工程師
    答案：ABCD
    解題要點(diǎn)：參見本章重點(diǎn)難點(diǎn)輔導(dǎo)第3條第1款。
    4．要求咨詢工程師熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定，屬于咨
詢工程師應(yīng)具備的(  )素質(zhì)。
    A．知識(shí)面寬    B．精通業(yè)務(wù)    C.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)
    D．責(zé)任心強(qiáng)    E．不斷進(jìn)取、勇于開拓
    答案：A
    解題要點(diǎn)：屬于要求咨詢工程師具有較寬的知識(shí)面寬的素質(zhì)。除了掌握建設(shè)工程的專
業(yè)技術(shù)知識(shí)之外，還應(yīng)熟悉與工程建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、金融和法律方面的知識(shí)，對工程建
設(shè)的管理過租有深入的了解，井熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定。
    5．業(yè)主委托某工程咨詢公司進(jìn)行全過程服務(wù)，但同時(shí)又委托其他工程咨詢公司對其中
某一或某些階段的工作成果進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)，屬于(  )情況。
    A．全過程服務(wù)    B．階段性服務(wù)
    C.技術(shù)咨詢服務(wù)    D．決策支持服務(wù)
    答案：D
    解題要點(diǎn)：階段性服務(wù)是指工程咨詢公司僅承擔(dān)上述工程建設(shè)全過程服務(wù)中某一階段
的服務(wù)工作。本例題屬于階段性服務(wù)的一種情況。
    6．工程咨詢公司對中、小企業(yè)承包商服務(wù)主要是指(  )服務(wù)。
    A．合同咨詢    B．索賠咨詢
    c．技術(shù)咨詢    C.成本估算
    答案：C
    牌題要點(diǎn)：工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)對象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中、
小承包商。
    7。CM模式是以使用(  )為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
    A．平行承發(fā)包模式    B．CM單位
    C.代型型CM模式    D.項(xiàng)口總承包模式
    答案：B    。
    解題要點(diǎn)：應(yīng)用CM模式都需要有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平的CM單位，這可以說是
應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件。
    8．與建設(shè)工程組織管理的其他模式相比．EP(：模式具有(  )基本特征。
    A．承包商承擔(dān)大部風(fēng)險(xiǎn)    B．、業(yè)主和承包商分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
    C．業(yè)主管理工程實(shí)施    D．高層管理的參與
    E．D+S總價(jià)合同模式
    答案：AC
    解題要點(diǎn)：EPC模式的基本特點(diǎn)包括：承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主或業(yè)主代表管理工
程實(shí)施、總價(jià)合同。
9．不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的建設(shè)工程，屬于(  )模式的適用情況：
    A．CM模式    D．EK模式
    C.PARTNERING模式    D．project Controlling模式
    答案：C
    解題要點(diǎn)：模式適用情況：①業(yè)主長期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程；②不宜采，
公開召招標(biāo)或邀請招標(biāo)的建設(shè)工程；③復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程；④國際金融蛆2
貸款的建設(shè)工程。
    10．PARTNERING模式與建設(shè)項(xiàng)目管理具有相同點(diǎn)主要表現(xiàn)在(  )。
    A．工作屬性相同    B．服務(wù)對象相同
    .C.控制目標(biāo)相同    D．工作內(nèi)容相同
    E．控制原理相同
    答案：ACE
    解題要點(diǎn)：project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：①工作性相同；②控制目標(biāo)相同；③控制原理相同。