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    監(jiān)理工程師《建設工程進度控制》模擬試題(2)

    來源:233網(wǎng)校 2006年11月28日

    二、多選題 
    1、設備監(jiān)理工程師控制設備工程進度的組織措施包括(    )。 
    A、落實進控人員及其職責               
    B、編制設備工程總進度計劃 
    C、建立進度計劃實施中的檢查分析制度    
    D、確定進度協(xié)調(diào)工作制度 
    E、實際進度與計劃進度的報考比較 
    答案:A、C、D 
    解題分析:B、E是監(jiān)理工程師管理技術措施。 
    中國注冊設備監(jiān)理師考試網(wǎng)提供 ()

    2、在沒有雇用總承包商的情況下,為了有效地控制設備工程進度,監(jiān)理工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進度計劃外,需要自己編制的計劃包括(    )。 
        A、設備工程總進度計劃         
        B、設備工程監(jiān)理工作進度計劃 
        C、設備工程設計總進度計劃     
        D、設備工程詳細進度計劃 
        E、設備工程年、季、月進度計劃 
    答案:A、B、C、E 
    解題分析:在沒有雇用總承包商的情況下,為了有效地控制工程進度,監(jiān)理工程師審核被監(jiān)理單位提交的進度計劃是設備工程詳細進度計劃(D),需要自己編制的計劃包括:A、設備工程總進度計劃;B、設備工程監(jiān)理工作進度計劃;C、設備工程設計總進度計劃;E、設備工程年、季、月進度計劃 

    3、設備工程設計過程進度計劃系統(tǒng)包括(    )。 
        A、設計總進度控制計劃    
        B、設計準備工作進度計劃 
        C、初步設計工作進度計劃   
        D、技術設計工作進度計劃 
        E、工作圖設計進度計劃 
    答案:A、B、C、D、E 
    解題分析:設備工程設計過程進度計劃系統(tǒng):設計總進度控制計劃、設計準備工作進度計劃、初步設計工作進度計劃、技術設計工作進度計劃、工作圖設計進度計劃等。 

    4、在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指(    )的工作。 
    A、時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 
    B、雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點為關鍵節(jié)點 
    C、最早開始時間與最遲開始時間相差最小 
    D、最早完成時間與最遲完成時間相差最小 
    E、與緊后工作之間時間間隔為零的工作 
    答案:C、D 
    解題分析:
    A、時標網(wǎng)絡計劃中無波形線是講的關鍵線路。
    B、雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點為關鍵節(jié)點不一定是關鍵工作。 
    E、與緊后工作之間時間間隔為零的工作不一定是關鍵工作 
    C、最早開始時間與最遲開始時間相差最小和 
    D、最早完成時間與最遲完成時間相差最小都說明總時差最小。 

    5、工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期確定方法是(    )。 
        A、當已規(guī)定要求工期時,計劃工期小于要求工期 
        B、當未規(guī)定要求工期時,計劃工期等于計算工期 
        C、當已規(guī)定要求工期時,計劃工期不超過要求工期 
        D、當未規(guī)定要求工期時,計劃工期小于計算工期 
        E、當已規(guī)定要求工期時,計劃工期等于要求工期 
    答案:B、C 

    6、設有A、B、C、D、E五項工作,其邏輯關系為A、B完成后進行D;B、C完成后進行E。依此邏輯關系繪制的雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示,該網(wǎng)絡圖存在錯誤是(    )。 
    A、邏輯關系表達錯誤    
    B、節(jié)點編號錯誤    
    C、有多余的虛工作 
    D、有多個終點節(jié)點      
    E、B、C的代號相同 
    答案:A、D、E 

    7、某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示。當該計劃執(zhí)行到第5天結束時檢查實際進展情況,實際進度前鋒線表明(    )。 
        A、工作C實際進度拖后,但不影響總工期 
        B、工作D仍有總時差2天 
        C、工作E仍有總時差1天 
        D、工作G的最早開始時間將會受影響 
        E、工作H的最早開始時間不會受影響 
    答案:B、D 
    解題分析:本圖的關鍵線路為AEHI;工作D原總時差為2天且按時完成任務,所以仍有總時差2天;由于C原有總時差為1天,現(xiàn)拖后2天,所以其緊后工作G的最早開始時間將會受影響,且影響總工期。由于工作E為關鍵工作,沒有總時差;且拖后1天,所肯定要影響工作H的最早開始時間。

    8、通過實際進度與計劃進度的比較,能夠分析判斷工程總工期是否受影響及程度的方 
    法有(    )。 
    A、勻速進展橫道圖比較法      
    B、S形曲線比較法 
    C、非勻速進展橫道圖比較法    
    D、前鋒線比較法 
    答案:B、D 
    解題分析:D即可以從局部比較網(wǎng)絡計劃中工作的實際進度與計劃進度,同時可以預測實際進度對其后續(xù)工作及總工期的影響。B、S形曲線比較法是從工程項目整體角度判定實際進度偏差的方法,且能夠分析判斷工程總工期是否受影響及程度。 

    9、在設備工程設計準備工作包括的內(nèi)容有(    )。 
    A、提供建設項目規(guī)劃設計條件          
    B、提供設計基礎資料 
    C、編制設計總進度計劃               
    D、選定設計單位并簽訂合同 
    E、分解項目設計進度控制目標 
    答案:A、B、D 
    解題分析:設計準備工作主要包括:提供建設項目規(guī)劃設計條件、設計基礎資料的提供以及選定設計單位、簽訂設計合同等工作。 

    10、某承包商通過投標承攬了一大型設備工程項目的總承包任務,在實施過程中該承 
    包商能夠提出工程延期的條件是(    )。 
        A、設計圖紙未按時提交   
        B、公用供電網(wǎng)停電 
        C、施工機械未按時到場    
        D、分包商返工 
        E、施工場地未按時提供 
    答案:B、E 
    解題分析:解該類型的題時,應注意是非為總承包合同管理模式,在總承包合同管理模式下,業(yè)主只與總承包商簽訂總承包合同,而由總承包商與各分包商簽訂分包合同,設計單位屬于分包商;在上述各答案中,A、C、D屬于承包商(總包商、分包商)原因造成,屬承包商原因,不能提出工程延期的審請;而B、E屬于非承包商原因造成,故可提出工程延期。 
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