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    監(jiān)理工程師《建設工程進度控制》模擬試題(2)

    來源:233網(wǎng)校 2006年11月28日

    11、在下列實際進度與計劃進度的比較方法中,從工程項目整體角度判定實際進度偏差的方法是(    )。 
        A、勻速進展橫道圖比較法  
        B、前鋒線比較法 
        C、非勻速進展橫道圖比較法
        D、S形曲線比較法 
    答案:D 
    解題分析:選項AC主要用于工程項目中某些工作實際進度與計劃進度的局部比較。B即可以從局部比較網(wǎng)絡計劃中工作的實際進度與計劃進度,同時可以預測實際進度對其后續(xù)工作及總工期的影響。只有S形曲線比較法是從工程項目整體角度判定實際進度偏差的方法。 

    12、當采用勻速進展橫道圖比較法時,如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側,則該端點與檢查日期的距離表示工作(    )。 
    A、實際少花費的時間    
    B、實際多花費的時間 
    C、進度超前的時間      
    D、進度拖后的時間 
    答案:D 

    13、根據(jù)下圖繪制的實際進度前鋒線,(    )工作將影響工期。 
    A、E    
    B、C    
    C、D    
    D、G 
    答案:A 
    解題分析:因為工作E的總時差為1天多(不到2天),而在實際檢查時,其拖延了2天,所以工作E將影響工期。

    14、在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天,說明此時工作M的實際進度(    )。 
    A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行 
    D、不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天 
    C、將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行 
    D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天,并使總工期延長3天 
    答案:A 

    15、在下圖所示的S形曲線中(    )。 
    A、X表示拖延的時間,Y表示拖欠的任務量 
    B、X表示超前的時間,Y表示拖欠的任務量 
    C、X表示拖延的時間,Y表示超額完成的任務量 
    D、X表示超前的時間,Y表示超額完成的任務量 
    答案:B 

    16、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)某工作進度拖后,則受影響的工作一定是該工作的(    )。 
    A、平行工作    
    B、后續(xù)工作    
    C、先行工作    
    D、緊前工作 
    答案:B 

    17、某工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示。該計劃執(zhí)行到第6周末時其實際進度如前鋒線所示,則不正確的結論是(    )。 
        A、雖然工作E拖后1周,但對后續(xù)工作及總工期均不產(chǎn)生影響 
        B、由于工作C拖后1周,因而使工期延長1周 
        C、雖然工作D拖后2周,但對后續(xù)工作及總工期均不產(chǎn)生影響 
        D、雖然工作C拖后1周,但并不影響其后續(xù)工作F、G、H、I的正常進行 
    答案:D 
    解題分析:本圖的關鍵線路為ACFI;C是關鍵工作,它拖后1天,肯定要影響其后續(xù)工作F、G、H、I的正常進行 

    18、某設備工程采用總承包管理模式,則編制設備工程總進度計劃的是(    )。 
    A、業(yè)主    
    B、設備監(jiān)理工程師    
    C、總承包商    D
    、分包商 
    答案:C 
    解題分析:當設備工程采用總承包管理模式時,即雇用一名總承包商,由總承包商負責編制設備工程總進度計劃,設備監(jiān)理工程師負責審核總承包商編制的總進度計劃。 

    19、設備工程的施工是指設備工程的(    )。 
        A、設計 
        B、采購  
        C、制造   
        D、安裝與調(diào)試 
    答案:D 

    20、設備工程進度控制的總目標是(    )。 
        A、設備工程的工期          
        B、設備工程移交 
        C、工程進度資料整理完畢    
        D、設備工程的投資及質(zhì)量達到業(yè)主要求 
    答案:A 
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