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    2014年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程投資控制》重點難點講解:第4章

    來源:233網(wǎng)校 2014年5月12日

    考點六:影響合同價格方式選擇的因素
    在工程實踐中,采用哪種合同計價方式,應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的特點,業(yè)主對籌建工作的設(shè)想,對工程費用、工期和質(zhì)量的要求等綜合考慮后進行確定。
    (1)項目的復(fù)雜程度
    規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項目,承包風險較大,各項費用不易估算準確,不宜采用固定總價合同。有時在同一工程中可以采用不同的合同形式,如承包商可以力爭對有把握的部分采用固定總價合同.估算不準的部分采用單價合同或成本加酬金合同,以降低合同風險。
    (2)工程設(shè)計工作的深度
    工程招標時所依據(jù)的設(shè)計文件的深度,即工程范圍的明確程度和預(yù)計完成工程量的準確程度,經(jīng)常是選擇合同計價方式時應(yīng)考慮的重要因素。因為招標圖紙和工程量清單的詳細程度決定了投標人能否合理報價。
    (3)工程施工的難易程度
    如果施工中有較大部分采用新技術(shù)和新工藝,當發(fā)包方和承包方在這方面過去都沒有經(jīng)驗,且在國家頒布的標準、規(guī)范、定額中又沒有可作為依據(jù)的標準時,為廠避免投標人盲目地提高承包價格或由于對施工難度估計不足而導致承包虧損,不宜采用固定總價合同,較為保險的做法是選用成本加酬金合同。
    (4)工程進度要求的緊迫程度
    在招標過程中,對一些緊急工程,如災(zāi)后恢復(fù)工程、要求盡快開工且工期較緊的工程等,可能僅有實施方案,還沒有施工圖紙,因此承包商不可能報出合理的價格。此時,采用成本加酬金合同比較合理。

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