2016年監(jiān)理工程師理論法規(guī)精選試題(7)

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　　一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是(　　)。

　　A.為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法

　　B.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量

　　C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作

　　D.熱愛本職工作

　　2.監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則是(　　)。

　　A.服務(wù)性

　　B.公正性

　　C.科學(xué)性

　　D.獨(dú)立性

　　3.建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨工作是(　　)階段的工作。

　　A.生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　B.施工安裝

　　C.竣工驗(yàn)收

　　D.建設(shè)準(zhǔn)備

　　4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職務(wù)及職責(zé)的確定，應(yīng)根據(jù)(　　)的原則，進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，并確定考核標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核。

　　A.公正、獨(dú)立、自主

　　B.才職相稱

　　C.熱情服務(wù)

　　D.責(zé)權(quán)一致

　　5.建設(shè)工程具備了開工條件并取得(　　)后才能開工。

　　A.施工許可證

　　B.質(zhì)量保證體系

　　C.供貨及運(yùn)輸協(xié)議

　　D.施工圖設(shè)計(jì)

　　6.就監(jiān)理的工程類別看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修工程等類別，而各類工程所包含的專業(yè)累計(jì)多達(dá)200余項(xiàng)。這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)(　　)的特點(diǎn)。

　　A.技能全面

　　B.范圍廣泛

　　C.責(zé)任重大

　　D.內(nèi)容復(fù)雜

　　7.由于主動(dòng)控制在計(jì)劃實(shí)施之前采取措施，降低了目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用，說明主動(dòng)控制是一種(　　)。

　　A.前饋控制

　　B.實(shí)時(shí)控制

　　C.事前控制

　　D.報(bào)考控制

　　8.監(jiān)理直接成本是指(　　)。

　　A.全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支

　　B.工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除各種費(fèi)用后的余額

　　C.監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本

　　D.工程建設(shè)投資的全部成本

　　9.建設(shè)工程的建造過程和設(shè)備購置等活動(dòng)都屬于控制流程的(　　)環(huán)節(jié)。

　　A.投入

　　B.對比

　　C.轉(zhuǎn)換

　　D.反饋

　　10.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于投資控制技術(shù)措施的是(　　)。

　　A.對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位

　　B.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系

　　C.正確處理施工單位的索賠事宜

　　D.建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施

　　11.在建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)中，將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的目的是(　　)。

　　A.直接糾偏

　　B.重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值

　　C.確定是否發(fā)生偏離

　　D.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)

　　12.以下對目標(biāo)控制效果的表述，正確的是(　　)。

　　A.目標(biāo)控制的效果是客觀的，而人們對目標(biāo)控制效果的評價(jià)卻是主觀的

　　B.目標(biāo)控制的效果和人們對目標(biāo)控制效果的評價(jià)都是主觀的

　　C.目標(biāo)控制的效果是主觀的，而人們對目標(biāo)控制效果的評價(jià)卻是客觀的

　　D.目標(biāo)控制的效果和人們對目標(biāo)控制效果的評價(jià)都是客觀的

　　13.建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因而必須對工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制。在設(shè)計(jì)階段，主要是解決(　　)。

　　A.“做什么”和“如何做”的問題，使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化

　　B.“誰來做”的問題，使工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到承包商

　　C.“如何做”的問題，通過具體的施工解決“做出來”的問題，使建設(shè)工程形成實(shí)體，將工程質(zhì)量目標(biāo)物化地體現(xiàn)出來

　　D.工程實(shí)際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量的問題

　　14.與(　　)階段相比，設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。

　　A.招標(biāo)

　　B.可行性研究

　　C.保修

　　D.施工

　　15.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位進(jìn)度控制的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制

　　B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案

　　C.協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開展設(shè)計(jì)工作，力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行

　　D.進(jìn)行設(shè)計(jì)過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決

　　16.監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，明確監(jiān)理工作的內(nèi)容后，應(yīng)進(jìn)行的步驟是(　　)。

　　A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　B.制定信息流程

　　C.設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)

　　D.制定工作流程

　　17.按風(fēng)險(xiǎn)(　　)分類，可將風(fēng)險(xiǎn)分為國別(地區(qū))風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.分析依據(jù)

　　B.分布情況

　　C.潛在損失形態(tài)

　　D.產(chǎn)生的原因

　　18.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程中應(yīng)遵循(　　)的原則。

　　A.先排除，后懷疑

　　B.排除與確認(rèn)并重

　　C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　D.經(jīng)濟(jì)效率

　　19.按建設(shè)工程(　　)進(jìn)行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.時(shí)間

　　B.結(jié)構(gòu)

　　C.目標(biāo)

　　D.因素

　　20.制定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制措施必須以(　　)為依據(jù)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果

　　B.定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果

　　C.風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的數(shù)據(jù)

　　21.由于所采用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法過于簡單和一般化，沒有針對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，或者缺乏建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)資料，或者沒有針對特定建設(shè)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查等，都可能導(dǎo)致(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤

　　B.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識

　　C.風(fēng)險(xiǎn)決策延誤

　　D.風(fēng)險(xiǎn)識別失誤

　　22.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員(　　)。

　　A.權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增

　　B.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞增

　　C.權(quán)責(zé)逐層遞增，而人數(shù)卻逐層遞減

　　D.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞減

　　23.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，是監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制措施中進(jìn)度控制的(　　)措施。

　　A.技術(shù)

　　B.組織

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.合同

　　24.以下對項(xiàng)目總承包模式與項(xiàng)目總承包管理模式的表述，正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目總承包管理模式直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工

　　B.項(xiàng)目總承包模式?jīng)]有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體

　　C.項(xiàng)目總承包管理模式有自己的設(shè)計(jì)和施工力量，但是將承接的設(shè)計(jì)與施工任務(wù)全部分包出去

　　D.項(xiàng)目總承包模式合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小

　　25.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的(　　)。

　　A.綱領(lǐng)性文件

　　B.指令性文件

　　C.方案性文件

　　D.指導(dǎo)性文件

　　26.監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.委托監(jiān)理合同履行情況概述

　　B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià)

　　D.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)

　　27，建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決策層由(　　)和其他助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。

　　A.各專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.監(jiān)理員

　　C.檢查員

　　D.總監(jiān)理工程師

　　28.下列關(guān)于純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的表述，正確的是(　　)。

　　A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

　　B.純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大

　　C.純風(fēng)險(xiǎn)不但不會(huì)造成損失，而且有時(shí)可能會(huì)帶來額外的收益

　　D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的誘惑力，因而其帶來的額外收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于損失

　　29.監(jiān)理工作總結(jié)不包括(　　)。

　　A.工程竣工總結(jié)

　　B.專題總結(jié)

　　C.階段工作總結(jié)

　　D.月報(bào)總結(jié)

　　30.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商對分包單位管理問題的協(xié)調(diào)，說法正確的是(　　)。

　　A.分包商在施工中發(fā)生的問題，由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，監(jiān)理工程師幫助協(xié)調(diào)

　　B.分包合同發(fā)生的索賠問題，一般由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，涉及總包合同中業(yè)主義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總包商通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠

　　C.當(dāng)分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時(shí)，以總包合同條款為準(zhǔn)

　　D.分包合同可以解除總包商對總包合同所承擔(dān)的部分責(zé)任和義務(wù)

　　31.工程監(jiān)理企業(yè)不具有(　　)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。

　　A.投資決策權(quán)

　　B.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)

　　C.質(zhì)量否決權(quán)

　　D.指令權(quán)

　　32.監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等，決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(　　)。

　　A.管理層次的數(shù)量

　　B.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式

　　C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適應(yīng)性

　　D.采取分工形式還是協(xié)作形式

　　33.不屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的是(　　)。

　　A.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同

　　B.組織現(xiàn)場勘察與答疑會(huì)，回答投標(biāo)人提出的問題

　　C.制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃

　　D.辦理施工招標(biāo)申請

　　34.在建設(shè)項(xiàng)目管理的類型中，(　　)最為普遍，所涉及的問題最多，也最復(fù)雜，需要系統(tǒng)運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論。

　　A.為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　B.為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　C.為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　D.為設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

　　35.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標(biāo)方面的服務(wù)是(　　)。

　　A.監(jiān)理

　　B.基本設(shè)計(jì)

　　C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　D.合同談判

　　36.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識別方法是(　　)。

　　A.專家調(diào)查法

　　B.初始清單法

　　C.流程圖法

　　D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

　　37.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是(　　)。

　　A.訪問協(xié)調(diào)法

　　B.會(huì)議協(xié)調(diào)法

　　C.書面協(xié)調(diào)法

　　D.交談協(xié)調(diào)法

　　38.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程宜采用(　　)模式。

　　A.CM

　　B.Partnering

　　C.Proj ect Controlling

　　D.EPC

　　39.施工實(shí)施期收集的信息應(yīng)該分類并由專門的部門或?qū)Ｈ朔旨壒芾?，?xiàng)目監(jiān)理部可以收集的信息是(　　)。

　　A.工程準(zhǔn)備階段文件

　　B.建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場、加工、保管和使用等信息

　　C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成、進(jìn)場人員資質(zhì)

　　D.建設(shè)工程場地的地質(zhì)、水文、測量、氣象數(shù)據(jù)

　　40.新的工程在施工過程中可以吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，避免重犯以往的錯(cuò)誤，這體現(xiàn)了建設(shè)工程文件檔案資料的(　　)。

　　A.隨機(jī)性

　　B.繼承性

　　C.時(shí)效性

　　D.綜合性

　　41.收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息，應(yīng)側(cè)重在監(jiān)理單位的(　　)階段。

　　A.設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備

　　B.施工和竣工驗(yàn)收

　　C.施工招投標(biāo)和施工

　　D.項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)

　　42.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由(　　)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

　　A.施工單位

　　B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　C.業(yè)主

　　D.總監(jiān)理工程師

　　43.質(zhì)量評估報(bào)告由(　　)，送城建檔案管理部門保存。

　　A.建設(shè)單位長期保存、監(jiān)理單位短期保存

　　B.建設(shè)單位永久保存、監(jiān)理單位長期保存

　　C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存

　　D.建設(shè)單位短期保存、監(jiān)理單位長期保存

　　44.《建筑法》規(guī)定，按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工超過6個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)(　　)。

　　A.向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期

　　B.重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)

　　C.按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示

　　D.承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任

　　45.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，(　　)屬于施工工作的指導(dǎo)文件。

　　A.工程定位測量資料

　　B.建筑物沉降觀測記錄

　　C.施工組織設(shè)計(jì)

　　D.勘察設(shè)計(jì)文件

　　46.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位未向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案的，責(zé)令改正，處(　　)的罰款。

　　A.5萬元以上l0萬元以下

　　B.1萬元以上l0萬元以下

　　C.10萬元以上

　　D.5萬元以上

　　47.由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動(dòng)稱為(　　)。

　　A.巡視

　　B.旁站

　　C.平行檢驗(yàn)

　　D.見證

　　48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在設(shè)計(jì)交底前，(　　)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

　　A.總監(jiān)理工程師代表

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)理單位

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　49.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)(　　)審查。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師代表

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.監(jiān)理員

　　50.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，大中型公用事業(yè)工程是指項(xiàng)目總投資額在(　　)萬元以上的科技、教育和文化等項(xiàng)目。

　　A.1 000

　　B.2 000

　　C.3 000

　　D.5 000

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