11．下列總監(jiān)理工程師的崗位職責中，應在工程各階段末考核的是( )。
A．投資控制職責 
B．進度控制職責
C．質(zhì)量控制職責 
D．建立和有效管理項目監(jiān)理機構(gòu)的職責

12．項目建議書是擬建項目單位向國家提出的要求建設(shè)某一項目的建議文件，是( )。
A．對工程項目建設(shè)的輪廓設(shè)想 
B．為項目投資決策提供依據(jù)
C．對項目建成后的經(jīng)濟效益的預測 
D．建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)

13．(2009年真題)在我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于( )。
A．法律 
B．行政規(guī)章 
C．行政法規(guī) 
D．部門規(guī)章

14．直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于( )。
A．前者不能進行業(yè)務指導 
B．前者不能進行指揮和發(fā)布命令
C．前者對部門的工作全面負責 
D．前者的工作是專項負責性質(zhì)的

15．為了建立投資約束機制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應當按照( )的原則組建項目法人，實行項目法人責任制。
A．委托監(jiān)理 
B．政企分開
C．競爭擇優(yōu) 
D．優(yōu)化政策

16．(2009年真題)咨詢工程師在任何時候，都應當維護職業(yè)尊嚴，這是FIDIC道德準則中( )方面的要求。
A．對社會和職業(yè)的責任 
B．能力
C．正直性 
D．公正性

17．監(jiān)理大綱的編制目的是( )。
A．指導監(jiān)理工作 
B．為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)
C．承攬監(jiān)理業(yè)務 
D．進行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

18．一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項目管理機構(gòu)組織設(shè)計的( )原則。
A．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 
B．權(quán)責一致
C．管理跨度與管理層次統(tǒng)一 
D．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

19．投資控制追求的最高目標是( )。
A．實際總投資未超過計劃總投資
B．在投資分解的各個層次上，實際投資均不超計劃投資
C．在投資分解的較高層次上，實際投資不超過計劃投資
D．在投資分解的較低層次上，實際投資不超過計劃投資

20．(2009年真題)控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成，其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。
A．轉(zhuǎn)換 
B．輸出 
C．對比 
D．糾正