1．采用代理型CM模式時(shí)，CM單位是業(yè)主的（ ）。
A．監(jiān)理單位
B．咨詢單位
C．承包單位
D．伙伴單位
【答案】B
【解析】采用代理型CM模式時(shí)，CM單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與CM單位簽訂咨
詢服務(wù)合同。
2．（ ）是確定建設(shè)工程參與各方共同目標(biāo)和建設(shè)良好合作關(guān)系的前提，是Partnering模式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
A．長期協(xié)議
B．共享
C．相互信任
D．共同的目標(biāo)
【答案】C
【解析】根據(jù)Partnering模式的要素之一，信任是確定建設(shè)工程參與各方共同目標(biāo)和建設(shè)良好合作關(guān)系的前提，是Partnering模式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
3．按（ ）分，建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理。
A．服務(wù)對象
B．服務(wù)階段
C．管理對象
D．管理主體
【答案】D
【解析】建設(shè)項(xiàng)目管理類型可以從不同角度分類，但從管理主體角度劃分，建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理。
4．在委托施工階段監(jiān)理的項(xiàng)目上，施工單位采購、報(bào)驗(yàn)的材料不合格。監(jiān)理工程師檢查后拒絕簽認(rèn)，但施工單位卻擅自使用并導(dǎo)致發(fā)生工程質(zhì)量事故，（ ）。
A．施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
B．施工單位承擔(dān)直接責(zé)任，監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任
C．監(jiān)理單位與施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任
D．施工單位不承擔(dān)責(zé)任，材料供應(yīng)單位承擔(dān)責(zé)任
【答案】B
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5．4．6條規(guī)定，對驗(yàn)收不合格的工程材料，監(jiān)理人員僅拒絕簽認(rèn)是不夠的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料撤出現(xiàn)場。
5．對實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍作出原則性規(guī)定的法規(guī)是（ ）。
A．《建筑法》
B．《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》
C．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
D．《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》
【答案】C
【解析】注意審題，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍作了原則性的規(guī)定，《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》對實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍作了具體規(guī)定。
