一、單選 

1.監(jiān)理工程師應(yīng)明確，施工現(xiàn)場安全由（ ）負(fù)責(zé)。

a.施工管理;

b.項目業(yè)主和施工企業(yè)共同 

c.監(jiān)理單位和施工企業(yè)共同 

d.項目業(yè)主、施工企業(yè)和監(jiān)理共同 

2.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的主要含義是總監(jiān)理工程師（ ）。

a.可以在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令 

b.在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作

c.對所監(jiān)理的工程負(fù)全面指揮之責(zé) 

d.承擔(dān)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理單位全部責(zé)任 

3.項目總監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好（ ）工作，竭盡全力協(xié)助業(yè)主在計劃的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)把工程建成。

a.目標(biāo)規(guī)劃 b.報考控制 c.目標(biāo)控制 d.合同管理 

4.建筑工程開工前，（ ）人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。

a.施工單位向工程所在地的縣以上 

b.建設(shè)單位向工程所在地的縣以上

c.建設(shè)單位會同施工單位向工程所在地的市級以上 

d.建設(shè)單位或施工單位向工程所在地的省級 

5.為解決監(jiān)理市場問題，（ ）是推行建設(shè)監(jiān)理制的關(guān)鍵舉措

a.建立良好的法制環(huán)境 

b.貫徹實(shí)施項目業(yè)主責(zé)任制 

c.在工程建設(shè)領(lǐng)域建立約束協(xié)調(diào)機(jī)制 

d.建立咨詢評估機(jī)制 

6.不同資質(zhì)等級的監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的（ ）上是不加以區(qū)別的。

a.區(qū)域范圍 b.部門范圍 c.工程等級 d.專業(yè)劃分 

7.監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同與監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位的關(guān)系是( ).

a.監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開展監(jiān)理活動，被監(jiān)理單位按其它工程建設(shè)合同接受監(jiān)理

b.監(jiān)理單位按監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同開展監(jiān)理活動，被監(jiān)理單位按它與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)合同接受監(jiān)理

c.監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開展監(jiān)理活動，被監(jiān)理單位按監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同接受監(jiān)理

d.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位均按監(jiān)理合同和其它工程建設(shè)合同開展監(jiān)理或接受監(jiān)理

8.政府建設(shè)主管部門主要根據(jù)（）對監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)定級

a.監(jiān)理能力和管理水平

b.完成監(jiān)理工程的數(shù)量和等級

c.人員素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)績

d.監(jiān)理業(yè)績和監(jiān)理效果 

9.監(jiān)理單位與承包單位在（ ）的要求方面有著較大的區(qū)別

a.人員素質(zhì)和構(gòu)成 b.按資質(zhì)等級承攬業(yè)務(wù) c.開展經(jīng)營活動 d.遵守法律、法規(guī) 

10.考察監(jiān)理單位的( ),主要看其領(lǐng)導(dǎo)者的能力，規(guī)章制度建立和貫徹情況，對監(jiān)理規(guī)劃的制定和實(shí)施情況

a.監(jiān)理人員素質(zhì) b.管理水平c.監(jiān)理業(yè)績 d.專業(yè)配套能力 

11.監(jiān)理單位與項目業(yè)主之間是（ ）關(guān)系

a.通過招標(biāo)投標(biāo)建立的承包方 

b.監(jiān)理合同所約定的合同甲、乙方 

c.建筑市場上的三大主體 

d.組織內(nèi)授權(quán)與被授權(quán) 

12.經(jīng)建設(shè)主管部門核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍是指( )

a.可以在什末建設(shè)階段監(jiān)理什末等級的工程 

b.可以在什末地區(qū)、部門開展監(jiān)理活動

c.可以在什末地區(qū)、部門監(jiān)理什末等級的工程 

d.可以在什末地區(qū)、部門監(jiān)理什末等級的工程和什末專業(yè)的工程 

13.某監(jiān)理單位做到了（ ），以及其他有關(guān)守法規(guī)定就可以認(rèn)定它是基本依法經(jīng)營的。

a.所有監(jiān)理人員能夠遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則和紀(jì)律 

b.認(rèn)真接受政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào) 

c.在核定的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動 

d.所有監(jiān)理人員均不違反兼職規(guī)定 

14.業(yè)主委托監(jiān)理時，在選擇監(jiān)理單位方面主要看重（ ）

a.監(jiān)理費(fèi)報價 

b.監(jiān)理單位的經(jīng)驗(yàn) 

c.監(jiān)理單位各資質(zhì)要素情況 

d.監(jiān)理單位成立時間早晚 

15.下列各項中，（ ）應(yīng)列入監(jiān)理費(fèi)的直接成本。

a.監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi) 

b.監(jiān)理單位職工福利費(fèi) 

c.監(jiān)理單位經(jīng)營活動費(fèi) 

d.開展項目監(jiān)理活動的辦公設(shè)施費(fèi) 

16.監(jiān)理工程師為避免控制的時滯影響,應(yīng)當(dāng)采取如( )的主動控制措施,使控制工作更為有效.

a.積極主動的發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程的各種問題，并采取措施加以糾正

b.調(diào)動每個監(jiān)理人員的積極性，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)

c.制定目標(biāo)規(guī)劃和計劃，為目標(biāo)控制提供依據(jù)

d.識別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種潛在因素，并采取有效措施避免或減少他們的影響 

19.控制系統(tǒng)的各子系統(tǒng)中，（ ）具有制定標(biāo)準(zhǔn)、評價效績、糾正偏差的基本功能。

a.被控子系統(tǒng) 

b.控制子系統(tǒng) 

c.存儲子系統(tǒng) 

d.信息反饋?zhàn)酉到y(tǒng) 

20.監(jiān)理單位在實(shí)施建筑工程監(jiān)理時，應(yīng)對（ ）進(jìn)行控制。

a.工程質(zhì)量、施工工期和施工成本 

b.工程項目功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

c.工程建設(shè)投資方向、投資結(jié)構(gòu) 

d.施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金的使用 

21.下列各目標(biāo)關(guān)系的描述中，（ ）反映了工程項目目標(biāo)的基本關(guān)系。

a.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，投資會相應(yīng)增加，工期也會適當(dāng)延長

b.縮短工期，會增加投資，也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響

c.降低投資，會迫使功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快

d.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，一次性投資和工期相應(yīng)增加，而項目全壽命經(jīng)濟(jì)性會得到提高 

22.項目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由（ ）因素構(gòu)成，各因素之間密切聯(lián)系，形成一個整體。

a.決策層、執(zhí)行層、操作層 

b.管理部門、層次、跨度和職能 

c.職位、職權(quán)、職責(zé)

d.直線部門、職能部門、參謀部門 

23.一個按子項目分解的直線之建立組織中，子項目監(jiān)理工程師一般應(yīng)列入（ ）之中。

a.決策層 b.執(zhí)行層 c.協(xié)調(diào)層 d.操作層 

25.在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用（ ）模式時宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。

a.平行承發(fā)包 b.施工總分包 c.項目總承包 d.施工聯(lián)合體