66.正確認(rèn)識(shí)計(jì)劃的作用以及制定計(jì)劃的有關(guān)問題，對(duì)于計(jì)劃工作本身和目標(biāo)控制均有重要意義。在下列表述中正確的是（ ）。

　　A.計(jì)劃是目標(biāo)控制的依據(jù)

　　B.應(yīng)當(dāng)先制定計(jì)劃再制定評(píng)審計(jì)劃的準(zhǔn)則

　　C，應(yīng)當(dāng)先制定評(píng)審計(jì)劃的準(zhǔn)則再制定計(jì)劃

　　D.優(yōu)化的計(jì)劃是與評(píng)定計(jì)劃準(zhǔn)則最接近的計(jì)劃

　　E.優(yōu)化的計(jì)劃是與評(píng)定計(jì)劃準(zhǔn)則完全一致的計(jì)劃

　　67.目標(biāo)控制可以采取的組織措施有許多，例如，（ ）。

　　A.制定目標(biāo)控制的工作流程

　　B.落實(shí)目標(biāo)控制的機(jī)構(gòu)、人員及其分工

　　C.收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息

　　D.發(fā)現(xiàn)和預(yù)測目標(biāo)偏差

　　E.審查施工組織設(shè)計(jì)

　　68.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃的時(shí)間投人使用，因此，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度必須實(shí)行全方位控制。這意味著，對(duì)（ ）均要進(jìn)行控制。

　　A.設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收及保修各階段的進(jìn)度

　　B.項(xiàng)目組成所有部分的進(jìn)度

　　C.影響進(jìn)度的所有因素

　　D.影響進(jìn)度的所有因素

　　E.投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)

　　69.由于在設(shè)計(jì)過程中需要（ ）反復(fù)協(xié)調(diào)，因而要求加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制。

　　A.在不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容之間

　　B.在同一設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)之間

　　C.在設(shè)計(jì)單位與施工單位之間

　　D.在設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間

　　E.與業(yè)主的要求

　　70.為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（ ）。

　　A.協(xié)助業(yè)主向施工單位提交滿足要求的施工現(xiàn)場

　　B.審查確認(rèn)材料供貨單位資質(zhì)

　　C.組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

　　D.協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系

　　E.審核項(xiàng)目竣工圖

　　71.對(duì)于一個(gè)確定的組織來說，其管理跨度為（ ）等因素有關(guān)。

　　A.管理者的素質(zhì) B.被管理者的素質(zhì)

　　C.管理層次 D.需要協(xié)調(diào)的工作量 E.組織的目標(biāo)

　　72.在建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí)，（ ）屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

　　A.確定工作內(nèi)容

　　B.確定組織結(jié)構(gòu)形式

　　C.確定管理層次

　　D.制定崗位職責(zé)并選派監(jiān)理人員

　　E.制定工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　73.在下列組織形式中，可能對(duì)基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是（ ）監(jiān)理組織。

　　A.按子項(xiàng)目分解的

　　B.按建設(shè)階段分解的

　　C.職能制

　　D.直線職能制

　　E.矩陣制

　　74.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得將（ ）等工作委托總監(jiān)。

　　A.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

　　B.審核工程款支付證書

　　C.簽發(fā)工程暫停令

　　D.審批工程延期

　　E.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

　　75.在下列內(nèi)容中，（ ）是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。

　　A.工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料

　　B.各種監(jiān)理依據(jù)

　　C.業(yè)主的正當(dāng)要求

　　D.承包單位的正當(dāng)要求

　　E.工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息

　　76.在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，對(duì)投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制都應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。

　　A.目標(biāo)分解 B.工程流程與措施

　　C.風(fēng)險(xiǎn)分析 D.報(bào)考比較或分析 E.控制表格

　　77.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位（ ），給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　A.不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)

　　B.不按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施監(jiān)理

　　C.對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查

　　D.對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不按照規(guī)定檢查

　　E.應(yīng)當(dāng)查出而沒有查出質(zhì)量問題

　　78.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》所稱違法分包，是指（ ）的行為。

　　A.總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其所承包的部分工程交由其他單位完成

　　B.施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位

　　C.施工總承包單位將建設(shè)工程半數(shù)以上工程內(nèi)容的施工分包給其他單位

　　D.分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包

　　E.承包單位將其承包的全部工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)給其他單位承包

　　79.設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過（ ）的代表簽認(rèn)。

　　A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位

　　C.監(jiān)理單位 D.承包單位 E.分包單位

　　80.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的要求，（ ）必須實(shí)行監(jiān)理。

　　A.項(xiàng)目總投資為2800萬元的衛(wèi)生項(xiàng)目

　　B.成片開發(fā)建設(shè)的4萬平方米的住宅小區(qū)工程

　　C.使用外國政府援助資金，項(xiàng)目總投資為300萬美元的水資源保護(hù)項(xiàng)目

　　D.項(xiàng)目總投資額為4600萬元的公路項(xiàng)目

　　E.項(xiàng)目總投資額為 1800萬元的體育場館項(xiàng)目