2022年監(jiān)理工程師考試教材《建設(shè)工程合同管理》由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫，編寫委員會(huì)根據(jù)《全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試大綱》(2022) ，結(jié)合監(jiān)理工程師工作實(shí)際編寫。
中國建筑出版?zhèn)髅接邢薰?中國建筑工業(yè)出版社)2021年12月已出版發(fā)行。
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教材封面及目錄
建設(shè)工程合同管理目錄
第一章建設(shè)工程合同管理法律制度
第一節(jié)合同管理任務(wù)和方法.
一、招標(biāo)采購階段的管理任務(wù)和方法
二、合同簽訂及履行階段的管理任務(wù)和方法
第二節(jié)合同管理相關(guān)法 律基礎(chǔ)
一、合同法律關(guān)系
二、代理關(guān)系
三、民事責(zé)任
第三節(jié)合同擔(dān)保
一、擔(dān)保的概念
二、擔(dān)保方式
三、保證在建設(shè)工程中的應(yīng)用
第四節(jié)工程保險(xiǎn)
一、保險(xiǎn)與保險(xiǎn)合同
二、工程建設(shè)涉及的主要險(xiǎn)種
三保險(xiǎn)合同管理
思考題
第二章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)
第一節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征及方式
一、工程拗察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征
二、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)方式
第二節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作內(nèi)容
一、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)具備的條件
二、招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書
三、勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)人資格審查
四、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編制
五、組織踏勘現(xiàn)場
第三節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評(píng)標(biāo)
一、工程勘察設(shè)計(jì)的開標(biāo)
二、工程勘察設(shè)計(jì)的評(píng)標(biāo)
三、確定中標(biāo)人及簽訂合同
思考題
第三章建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)
第一節(jié)工程施工招標(biāo)方式和程序
一、工程施工招標(biāo)方式
二、工程施工招標(biāo)程序
第二節(jié)投標(biāo)人資格審查
一、標(biāo)準(zhǔn)資格預(yù)審文件的組成
二、資格預(yù)審公告
三、資格審查辦法
第三節(jié)施工評(píng)標(biāo)辦法
一、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
二、綜合評(píng)估法
第四節(jié)工程總承包招標(biāo)
一、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件組成及適用范圍
二、工程總承包招標(biāo)程序
思考題
第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)
第一節(jié)材料設(shè)備采購招標(biāo)特點(diǎn)及報(bào)價(jià)方式
一、材料設(shè)備采購招標(biāo)特點(diǎn)
二、材料設(shè)備采購招投標(biāo)報(bào)價(jià)方式
第二節(jié)材料采購招標(biāo)
一、材料采購招標(biāo)方式和資格要求
二、材料采購招標(biāo)文件的編制
三、材料采購的評(píng)標(biāo)
第三節(jié)設(shè)備采購招標(biāo)
一、設(shè)備招標(biāo)供貨及服務(wù)要求
二、設(shè)備招標(biāo)工作要點(diǎn)
三、設(shè)備采購的評(píng)標(biāo)
思考題
第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
第一節(jié)工程勘察合同訂立和履行管理
一、建設(shè)工程勘察合同文本的構(gòu)成
二、建設(shè)工程勘察合同的內(nèi)容和合同當(dāng)事
三、建設(shè)工程勘察合同履行管理
第二節(jié)工程設(shè)計(jì)合 同訂立和履行管理
一、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本的構(gòu)成
二、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容和合同0
三、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同履行管理
思考題
第六章建設(shè)工程施工合同管理
第一節(jié)施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
一、施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本概述
二、標(biāo)準(zhǔn)施工合同的組成
三、簡明施工合同
第二節(jié)施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)
一、合同當(dāng)事人
二、監(jiān)理人
第三節(jié)施工合同訂立
一、標(biāo)準(zhǔn)施工合同文件
二、訂立合同時(shí)需要明確的內(nèi)容
三、明確保險(xiǎn)責(zé)任
四、發(fā)包人義務(wù)
五、承包人義務(wù)
六、監(jiān)理人職責(zé)
第四節(jié)施工合同履行管理
一、合同履行沙及的幾個(gè)時(shí)間期限
二、施工進(jìn)度管理
三、施工質(zhì)量管理
四、工程款支付管理
五、施工安全管理
六、變更管理
七、不可
九、違約責(zé)任
十、竣工驗(yàn)收管理
十一、缺陷責(zé)任期管理
思考題
第七章建設(shè)工程總承包合同管理
第一節(jié)工程總承包合同特點(diǎn)
一、設(shè)計(jì)施工總承包合同方式的優(yōu)點(diǎn)
二、設(shè)計(jì)施工總承包合同方式的不足
第二節(jié)工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)
一、發(fā)包人義務(wù)
二、承包人義務(wù)
三、監(jiān)理人職責(zé)
第三節(jié)工程總承包合同訂立
一、設(shè)計(jì)施工總承包合同文件
二、訂立合同時(shí)需要明確的內(nèi)容
三、履約擔(dān)保
四、保險(xiǎn)責(zé)任
第四節(jié)工程總承 包合同履行管理
一、承包人現(xiàn)場查勘
二、承包人提交實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃
三、開始工作
四、設(shè)計(jì)工作的合同管理
五、工程進(jìn)度管理
六、合同價(jià)款與工程款支付管理
七、合同變更的管理
八、合同的索賠管理
九、違約責(zé)任
十、竣工驗(yàn)收的合同管理
十一、缺陷責(zé)任期管理
十二、合同爭議的解決
思考題
第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理
第一節(jié)材料設(shè)備采購合同特點(diǎn)及分類
一、材料設(shè)備采購合同的概念
二、材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)
三、材料設(shè)備采購合同的分類
四、九部委材料、設(shè)備采購合同文本的構(gòu)成
第二節(jié)材料采購合同履行管理
一、合同價(jià)格與支付
二、包裝、標(biāo)記、運(yùn)輸和交付
三、檢驗(yàn)和驗(yàn)收
四、違約責(zé)任
第三節(jié)設(shè)備采購合同履行管理
一、合同價(jià)格與支付
二、監(jiān)造及交貨前檢驗(yàn)
三、包裝、標(biāo)記、運(yùn)輸和交付
四、開箱檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試、考核、驗(yàn)收
五、技術(shù)服務(wù)
六、違約責(zé)任
思考題
第九章國際工程常用合同文本
第一節(jié)FIDIC施工合同條件
一、FIDIC系列合同條件簡介
二、 《施工合同條件》 中各方責(zé)任和義務(wù)
三、《施工合同條件》典型條款分析
第二節(jié)FIDIC 設(shè)計(jì)采購施工 (EPC) /交鑰匙合同條件
一、《設(shè)計(jì)采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件》及各方責(zé)任和義務(wù)
二、《設(shè)計(jì)采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件》典型條款分析
第三節(jié)NEC 施工合同(ECC) 及合作伙伴管理
一、NEC系列合同條件
二、E0C合同的內(nèi)容組成
三、E0C合同中的合作伙伴管理理念
第四節(jié)AIA 系列合同及CM和IPD合同模式
一、AIA系列合同條件
二、CM合同模式
三、IPD合同模式
思考題
參考文獻(xiàn)
