監(jiān)理工程師合同管理的主要權限和主要職責主要包括以下6點：

1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議紀要；有權參加施工單位為實施合同組織的有關會議。

2、房建工程監(jiān)理認為根據(jù)工程實際情況，監(jiān)理工程師有權按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對工知程或其任何部分的型式、質量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，并下達變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，由監(jiān)理工程師審查后報建設單位核批。

3、對施工單位提出的竣工期的延長或費用索道賠，有責任就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同條款審定延長的工期或索賠的款額，經建設單位批準后發(fā)出通知。

4、監(jiān)理工程師必須認真審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、專數(shù)量，提出建議報建設單位核準。

5、監(jiān)督施工單位主要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；屬對不稱職的主要技術、管理人員，監(jiān)理工程師有權提出更換要求。

6、對施工單位進場的主要機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付費用。