2007年度建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　一、（20分）
　　1.（6分）
　　(1)審查甲施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（1分），符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1分）。
　　(2)對(duì)乙施工單位資格審核以下內(nèi)容：
　　①營(yíng)業(yè)執(zhí)照（0.5分）、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書（0.5分）；
　?、诠緲I(yè)績(jī)（1分）；
　　③乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍（1分）；
　　④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（1分）。
　　2.（6分）
　　(1)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（1分）；
　　(2)責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告（1分）；
　　(3)審查甲施工單位報(bào)送的施工處理方案、措施（1分）；
　　(4)審查同意后簽發(fā)工程復(fù)工令（1分）；考試大
　　(5)對(duì)事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收（1分）；
　　(6)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告（0.5分），并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔（0.5分）。
　　3.（2分）
　　(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確（0.5分）?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)（0.5分）。
　　(2)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥（0.5分）。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批（0.5分）。
　　4.（3分）
　　要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥（1分）。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù))驗(yàn)收（1分），并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）。
　　5.（3分）
　　(1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交) （1分）；
　　乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案（1分）。
　　(2)與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改（1分）。

　　二、（20分）
　　1.（6分）
　　(1)A單位的投標(biāo)文件有效（0.5分）。招標(biāo)文件對(duì)此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書（1分）。
　　(2)B單位的投標(biāo)文件有效（1分）。招標(biāo)文件中對(duì)高報(bào)價(jià)沒有限制（1分）。
　　(3)C單位的投標(biāo)文件無效（0.5分）。沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或：附有招標(biāo)人無法接受的條件（1分）。
　　(4)D單位的投標(biāo)文件有效（0.5分）?？們r(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯的計(jì)算錯(cuò)誤允許補(bǔ)正（1分）。
　　2.（4分）
　　(1)確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商（2分）；
　　(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議（2分）。
　　3.（3分）
　　(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會(huì)議（0.5分）。
　　正確做法：由建設(shè)單位組織召開（0.5分）。
　　(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（0.5分）。
　　正確做法：由建設(shè)單位辦理（0.5分）。
　　(3)不妥之處：要求施工單位及時(shí)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)（0.5分）。
　　正確做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定（0.5分）。
　　4.（3分）
　　(1)不妥之處：設(shè)計(jì)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)（0.5分）。
　　正確做法：由建設(shè)單位組織（1分）。
　　(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書》（0.5分）。
　　正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位（1分）。
　　5.（4分）
　　(1)檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書（1分）及測(cè)量設(shè)備檢定證書（1分）；
　　(2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)（1分）和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)（1分）的測(cè)量成果。

　　三、（20分）
　　1.（5分）
　　(1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員（0.5分）。
　　正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。
　　(2)不妥之處：對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工（0.5分）。
　　正確做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查（1分），并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（1分），報(bào)總監(jiān)理工程師簽字（1分）后才能安排現(xiàn)場(chǎng)施工。來源：考試大
　　2.（2分）
　　不妥（1分）。
　　理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用（1分）。
　　3.（3分）
　　只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參加驗(yàn)收。
　　4.（2分）
　　不妥之處：向乙施工單位（0.5分）簽發(fā)《工程暫停令》（0.5分）。
　　理由：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師（0.5分）向甲施工單位簽發(fā)（0.5分）。
　　5.（8分）
　　(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任（0.5分）。因甲施工單位是總承包單位（1分）。
　　乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任（1分）。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或：因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的) （0.5分）。
　　(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任鬻黼。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告) （1分）。
　　(3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故（1分）。
　　處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料（0.5分）；有關(guān)合同文件（0.5分）；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案（0.5分）；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)（0.5分）。

　　四、（20分）
　　1.（3分）
　　(1)答復(fù)：同意推遲3天開工(或：同意2006年3月4日開工) （1分），同意賠償損失3萬元（1分）。
　　(2)理由：場(chǎng)外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任（0.5分），且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(qǐng)（0.5分）。
　　2.（6.5分）
　　(1)采取措施：下達(dá)施工暫停令（0.5分）。
　　要求：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員（0.5分），制訂消除隱患的措施或方案（1分），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施（1分）。
　　(2)答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力（0.5分），施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償（1分）；
　　因C工作延長(zhǎng)12天，只影響工期1天（1分），故只批準(zhǔn)順延工期1天（1分）。
　　3. (4分）
　　(1)審批程序：審查報(bào)送方案（0.5分），組織專題論證（1分），經(jīng)審定后予以簽認(rèn)（1分）。
　　(2)答復(fù)：不同意延期申請(qǐng)（0.5分）。
　　理由：改進(jìn)施工工藝屬甲施工單位自身原因（1分）。
　　4.（6.5分）
　　(1)甲施工單位組織（1分）(注：答施工單位組織得（0.5分）。
　　(2)答復(fù)：同意補(bǔ)償設(shè)備拆除、重新安裝和試車費(fèi)用合計(jì)6萬元（1分）；
　　(C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12天后)J工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)24天，只影響工期1天（0.5分），同意順延工期1天（1分）。
　　因設(shè)備本身出現(xiàn)問題，不屬于甲施工單位的責(zé)任（0.5分）。
　　(3)乙施工單位可順延工期24天（1分），可獲得費(fèi)用補(bǔ)償6萬元（1分）。因?yàn)榈谝淮卧囓嚥缓细癫粚儆谝沂┕挝回?zé)任（0.5分）。

　　五、（20分）
　　4條。
　　關(guān)鍵線路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；
　　A→D→H→J (或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩) ；
　　A→D→I→K (或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；
　　A→D→I→J (或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。
　　開工后前3個(gè)施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為：
　　第1個(gè)月：30+54×1/2=57（萬元）
　　第2個(gè)月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（萬元）
　　第3個(gè)月：30×1/3+84×1/3+300+21=359（萬元）
　　預(yù)付款為：840×20％=168（萬元）
　　前3個(gè)月施工單位累計(jì)應(yīng)獲得的工程款：
　　57+65+359=481(萬元)＞420(=840×50％)(萬元)
　　因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月開始扣回。
　　開工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：
　　第1個(gè)月：57-57×10％=51.3(萬元)(或：57×90％=51.3萬元)
　　第2個(gè)月：65-65×10％=58.5(萬元)(或：65×90％=58.5萬元)
　　前2個(gè)月扣留保修金：(57+65)×10％=12.2(萬元)
　　應(yīng)扣保修金總額：840×5％=42.0(萬元)
　　由于359×10％=35.9(萬元)＞29.8(=42.-12.2)(萬元)
　　第3個(gè)月應(yīng)簽證的工程款：359-(42.0-12.2)-168／3=273.2(萬元)
　　不合理。來源：考試大
　　因?yàn)榘踩┕ぷ詸z費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或：該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中)。
　　不合理。
　　因?yàn)樯唐坊炷凉┴泦挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。
　　不妥。提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　六、（20分）
　　順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。
　　A工作開始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。
　　順延工期要求成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。
　　補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。
　　(1)施工單位的做法不妥。施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。
　　(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。
　　(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。
　　(2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。
　　其他事件未造成工期延誤，故該工程實(shí)際工期為20+1+0.5=21.5(月)。

　　7月末投資偏差=1300-1254=46(萬元)>0，投資超支。
　　7月末進(jìn)度偏差=1440-l254=186(萬元)>0，進(jìn)度拖延。
　　注：偏差計(jì)算只列出公式且正確的，每式得0.5分)